Posts in category: حلول الأعمال

تعد دراسة الجدوى المالية أداة أساسية لأي مستثمر أو راغب في تأسيس مشروع تجاري، حيث تساعد على اتخاذ القرار الصحيح بشأن الاستثمار في المشروع المناسب والمُربح، فإذا كنت ترغب في عمل دراسة الجدوى المالية لمشروع صغير خاص بك، فعليك بمعرفة كل ما يخص دراسة الجدوى المالية، وكيفية إعدادها، وهذا ما نوضحه من خلال هذا المقال.

ما هي دراسة الجدوى المالية؟

تعتبر دراسة الجدوى المالية بمثابة إحدى مكونات دراسة الجدوى بشكل عام، ويقصد بها عملية تحليل وتقييم الجوانب المالية والاقتصادية لمشروع مقترح، وتشمل عادة تحليل الاستثمار، تحليل ربحية المشروع، تقدير التكاليف، تحليل المخاطر، وبناء نماذج مالية لتحديد العائد المادي المتوقع للمشروع. أو يمكن القول بأنها: ذلك الجانب من دراسة الجدوى الذي يتركز حول التأكد من مدى ربحية ونجاح المشروع الاستثماري من الناحية التجارية ومن وجهة نظر المستثمرين، كما أنها تحدد مصادر التمويل، وأيضًا الهيكل التمويلي المقترح للمشروع، أي أنها تُعد بمثابة مكونات الأموال التي تعمل على تمويل المشروع نفسه من خلال رؤوس الأموال والقروض.

ويتم البدء في عمل دراسة الجدوى المالية بعد الانتهاء من دراسة الجدوى التسويقية، وأيضًا الانتهاء من دراسة الجدوى الفنية، والدراسة الهندسية؛ حيث يتم عمل دراسة الجدوى المالية لمشروع صغير من خلال وضع نتائج دراسة الجدوى التسويقية، والفنية، والهندسية في جداول تظهر فيها الإيرادات المالية، والتكاليف التي تتحملها للحصول على تلك الإيرادات، والقيام بتحليلها.

ما هي أهداف دراسة الجدوى المالية للمشروعات؟

تهدف دراسة الجدوى المالية لمشروع صغير إلى تقييم مدى جدوى وربحية فكرة مشروع ما، وذلك عبر إجراء تحليل شامل لمختلف الجوانب المالية والاقتصادية والتسويقية للمشروع. وتتضمن الأهداف الرئيسية لدراسة الجدوى المالية ما يلي:

1. تساعد في فهم واستيعاب خطوات تنفيذ المشروع، وإعداد دراسات الجدوى المختلفة.
2. تحدد دراسة الجدوى المالية كل ما يخص عمليات اتخاذ القرارات التمويلية للمشاريع الاستثمارية.
3. توضح كافة الأساليب والمعايير المختلفة التي عن طريقها يتم تقييم، وتنفيذ المشروع الاستثماري الخاص بك.
4. العمل على مراجعة وتحليل البيانات، بالإضافة إلى مراجعة ظروف المشروع، والأوضاع الاقتصادية قبل البدء في التنفيذ، فلا بد من مناقشة كافة النتائج التي تتعلق بنهاية المشروع؛ وذلك من أجل تحديد المخاطر التي من الممكن أن يتعرض لها المشروع.
5. دراسة مراحل المشروع من بدايته وحتى النهاية؛ ليتم إنجازه في أسرع وقت عن طريق مخطط يتسم بالمرونة، ويتضمن كافة المهام اللازمة للمشروع، حتى يتم ترتيبها وفقًا لليوم والتاريخ المحدد لتنفيذ المشروع.

اليك: معايير تقييم دراسة الجدوى الاقتصادية لمشروعك

مميزات القيام بدراسة الجدوى المالية

• تعتمد دراسة الجدوى المالية لمشروع صغير في إعدادها، وإجراءاتها على نتائج دراسات الجدوى الأخرى المتعلقة بذلك المشروع، والتي تتمثل في دراسات الجدوى الاقتصادية، والتسويقية، والفنية، وغيرهم من دراسات الجدوى.
• تقوم تلك الدراسة بتنظيم ما تم التوصل إليه من نتائج خلال دراسات الجدوى التي تم إجراؤها، والعمل على وضعها في جداول محددة لإظهار التكاليف، والإيرادات المالية الخاصة بالمشروع؛ حتى يسهل الوصول إليها.
• محاولة الوصول إلى جدول التدفقات النقدية التي ينتج عنها في النهاية صافي التدفقات النقدية للمشروع، حيث أن الجوهر والأساس في تقييم المشروع من وجهة نظر المستثمرين، هو معرفة الجهات الممولة للمشروع.
• تحدد دراسة الجدوى المالية لمشروع صغير الهيكل التمويلي الخاص به، فهو عبارة عن مجموعة من المصادر التمويلية التي تعمل على تغطية تكاليف المشروع الاستثماري.
• تعمل تلك الدراسة على تحديد مدى القدرة على الوفاء بالالتزامات، وذلك عن طريق إعداد التقديرات المتعلقة التكاليف الاستثمارية، والإيرادات المالية أثناء العمر الإنتاجي للمشروع، وأيضًا مدى التأكد من قدرة المشروع على استرداد التكاليف الرأسمالية التي يتحملها المشروع.
• تقوم دراسة الجدوى المالية بتحديد قوائم مالية تقديرية للمشروع، كما أنها تساهم في الرقابة لتنفيذ المشروع من خلال مقارنة النفقات الفعلية القوائم المالية، فهي الأداة الرئيسية التمييز بين المشروعات الاستثمارية المختلفة من خلال حساب صافي القيمة الحالية للمشروع العائد منه.

ما هي أهمية دراسة الجدوى المالية لمشروع صغير؟

• تعتبر دراسة الجدوى المالية من الخطوات الهامة لأي مشروع قبل البدء في تنفيذه.
• تقوم دراسة الجدوى المالية بدورها الأساسي في قياس مدى نجاح المشروع الاستثماري من عدمه، وما إذا كانت الإيرادات المالية للمشروع تغطي نفقاته أم لا.
• تساهم في تحديد أفضل مصادر التمويل، والبحث عن الهيكل التمويلي الأمثل للمشروع محل الدراسة، بالإضافة إلى تحديد تكلفة كل مصدر من تلك المصادر التمويلية؛ ليسهل اختيار أفضل مصدر منها، والذي ينعكس بشكل إيجابي على رأس المال الخاص بالمشروع الاستثماري.
• تساعد هذه الدراسة على تقدير تكلفة المشروع بشكل محدد وواقعي، وتحديد الربحية المتوقعة والخسائر المحتملة.
• كما تساعد دراسة الجدوى المالية على تحديد احتياجات التمويل اللازمة لتنفيذ المشروع، ومعرفة إذا كان المشروع يستحق الاستثمار فيه أم لا. وبالتالي، يمكن القيام بتعديلات وتحسينات على خطة المشروع قبل البدء في تنفيذه لضمان نجاحه وتحقيق الأرباح المتوقعة. تعرف علي: أفضل طريقة عمل جدوى اقتصادية لمشروع

خطوات إعداد دراسة الجدوى المالية لمشروع صغير

1. حصر أنواع التكاليف الكلية للمشروع.
2. حساب الربح الشهري الإجمالي.
3. حساب الربح الشهري الصافي.
4. حساب القسط الشهري للبنك.
5. الاختبارات المالية.

الخطوة الأولى: حصر أنواع التكاليف الكلية للمشروع

• التكاليف التأسيسية: هي التكاليف التي يتم دفعها مرة واحدة، ولا يتم استردادها، وتكون متعلقة بإعداد بدء العمل، مثل: الرسوم القانونية، رسوم الترخيصات، والتسجيل.
• التكاليف الرأسمالية: يقصد بها التكلفة التي يتم دفعها للحصول على عناصر الإنتاج، وتصرف مرة واحدة قبل بدء الإنتاج، ولكن يمكن استرجاعها من خلال عملية البيع.
• التكاليف التشغيلية: هي التكاليف التي تنتج من خلال عملية الإنتاج، وتُحسب لمُدة الدورة الإنتاجية الواحدة مع الأخذ في الاعتبار تواريخ التكاليف الثابتة.
• التكاليف الثابتة: يقصد بها التكاليف اللازمة لتشغيل المشروع محل الدراسة، بمعنى أنها لا تتغير تأثيرًا بتغير حجم الإنتاج.
• التكاليف المتغيرة: هي تلك التكلفة المتعلقة بمستوى الإنتاج، أي أنها تتغير مع تغير حجم الإنتاج، وتشمل: المواد الخام، وأجور العمال، وفواتير الطاقة.
• إجمالي التكاليف الكلية للمشروع: يقصد بها مجموع التكاليف المذكورة سابقًا؛ للبدء بقيام وتشغيل المشروع.

الخطوة الثانية: حساب الربح الشهري الإجمالي

• الإيرادات الشهرية: يقصد بها الكميات التي تم بيعها مضروبة في سعرها، وهي تمثل الدخل النقدي الشهري للمشروع.
• التكاليف التشغيلية الشهرية: وهي إجمالي التكاليف الشهرية الثابتة والمتغيرة.
• الربح الشهري الإجمالي: يراد به الدخل المتبقي من المبيعات بعد طرح التكاليف التشغيلية.

الخطوة الثالثة: حساب الربح الشهري الصافي

في هذه الخطوة سيتم العمل على طرح جميع المصاريف الغير نقدية من الربح الإجمالي. الربح الصافي الشهري = الإيرادات الشهرية – المصاريف الشهرية.

• المصاريف الشهرية الكلية: وهي إجمالي المصاريف النقدية، وغير النقدية، وتشمل التكاليف التشغيلية الشهرية، وأيضًا معدل التكاليف التأسيسية الشهرية، وتكلفة التمويل الشهري المتمثلة غالبًا في الفائدة الشهرية.
• الربح الشهري الصافي: يمثل الدخل المتبقي من المبيعات بعد طرح المصاريف الشهرية الكلية.

الخطوة الرابعة: حساب القسط الشهري للبنك

حساب القسط الشهري للبنك = قيمة القرض + الفائدة الشهرية / (٦ سنوات × ١٢ شهر) – أشهر إعفاء.

الخطوة الخامسة: الاختبارات المالية

• حساب نقطة التعادل: وهي النقطة التي عندها لا يحقق المشروع أي ربح أو خسارة، ويكون إجمالي الإيرادات فيها مساويًا للتكاليف التشغيلية، وقبل هذه النقطة يحقق المشروع خسائر، وبعدها يبدأ المشروع بتحقيق ربح تشغيلي.
• حساب العائد على الاستثمار: يقصد به النسبة بين صافي الربح السنوي، والتكاليف الكلية للمشروع، وهذه النسبة تمثل نسبة الاستثمار التي ستسترجع بعد سنة كاملة من البدء في المشروع.

كيفية إنشاء خطة تسويقية في 9 خطوات

كيفية عمل دراسة الجدوى المالية لمشروع صغير بخطوات بسيطة

1. تختلف كيفية عمل دراسة الجدوى المالية لمشروع صغير عن المشاريع التجارية الكبيرة، والتي تحتاج إلى دراسات وبيانات، والكثير من الوقت في إعدادها.
2. جمع التكاليف الرأسمالية، والتكاليف التأسيسية، وكذلك التشغيلية، وتحديد حجم الاستثمار، وهو ما يعرف بعملية حساب التكاليف الكلية المشروع.
3. حساب الربح الإجمالي الشهري المتوقع، وذلك من خلال عملية طرح تكاليف التشغيل الشهرية من العوائد الشهرية.
4. طرح المصاريف الكلية الشهرية من العوائد الشهرية، وهذا ما يعرف بعملية حساب الربح الشهري الصافي.
5. القيام بعمل جدول التدفق المالي بتحديد التدفقات النقدية الداخلة والخارجية للمشروع خلال فترة زمنية معينة.

كل ما تريد أن تعرفه عن الفرق بين الهوية والعلامة التجارية وبالتفصيل 2023

مراحل التخطيط المالي للمشروع

• دراسة الجدوى التسويقية للمشروع.
• دراسة الجدوى الفنية للمشروع.
• دراسة الجدوى المالية.

المرحلة الأولى: دراسة الجدوى التسويقية للمشروع

أهم مرحلة في دراسة جدوى أي مشروع هو ضرورة إجراء تحليل دقيق للسوق المستهدف، وعلى القائم بتلك الدراسة تحديد مكان بيع منتجات المشروع، ومعرفة الكميات المطلوبة من المنتجات السلع، حتى يتمكن السوق من استيعاب ذلك. ويتم تحديد الحصة التسويقية للمشروع من خلال القيام بعملية المقارنة بين الكمية المعروضة، والكمية المرغوب فيها من المنتج، وكذلك تحديد حجم المبيعات.

يمكنك معرفة المزيد عن ما هو تعريف دراسة الجدوى التسويقية، وطرق إعدادها؟

المرحلة الثانية: دراسة الجدوى الفنية للمشروع

تعتمد دراسة الجدوى الفنية بشكل كبير على ما تم الحصول عليه من معلومات في الدراسة التسويقية، وهي تلك الدراسة التي تعتمد عليها جميع دراسات الجدوى المتعلقة بالمشروع، والتي تتمثل في دراسات الجدوى المالية والاقتصادية، والبيئية، والاجتماعية، ومن ثم لا يمكن إجراء تلك الدراسات إلا بعد وجود تلك الدراسة الفنية التي تقرر صلاحية المشروع من الناحية الفنية.

المرحلة الثالثة: دراسة الجدوى المالية

من خلال ما سبق ذكره في الحديث عن دراسة الجدوى المالية لمشروع صغير، يمكن القول بأن تلك الدراسة تتميز القدرة على حساب التكاليف الكلية للمشروع، وذلك عن طريق عملية جمع كافة أنواع التكاليف المتعلقة بالمشروع، وحساب الربح الشهري الإجمالي والصافي، وغيرها من الخطوات التي تتعلق بكيفية إعداد دراسة الجدوى المالية لمشروع صغير.

نصائح عند عمل دراسة جدوى لمشروع ناجح

• إذا كنت ترغب في إنشاء، وتأسيس مشروع جديد يجب أن تحدد أولًا طبيعة الشئ الذي تريد العمل فيه، مع ضرورة امتلاك رأس المال الكافي لتغطية المشروع، فحب العمل وإن كان يجعلك تبدع وتقوم بالتطوير، إلا أنه لا يمكن بدء المشروع برأس مال تمت استعارته من أحد الأشخاص، المشروع في البداية يحقق عائد قليل من المال قد لا يكفي لتغطية الديون، وحينها ستشعر أنك عمل بدون مقابل، ولا قيمة لعملك، وبالتالي تكره الاستمرار في العمل بالمشروع.
• يجب الاهتمام بتحديد المكان الملائم للمشروع الخاص بك؛ لأنه إن كان المكان غير ملائم قد يؤدي ذلك إلى فشل المشروع، حيث لن تجد طلبًا على السلعة التي تقوم بعرضها.
• لا بد من دراسة المشروع بشكل جيد، ومن ثم عمل دراسة جدوى تفصيلية للمشروع، فهي أداة لا غنى عنها بالنسبة للمنتجات والخدمات المستقبلية، كما أن وجود دراسة جدوى يعكس مدى الجدية التي تتعامل بها الشركات مع أعمالها، وأيضًا دراسات الجدوى تساعد القادة في الحفاظ على اتخاذ أفضل القرارات في الوقت الحالي والمستقبل.
• الإدارة القوية المبنية على علم سبب أساسي في نجاح المشروع، فأغلب الشركات الكبرى في العالم اشتهرت نتيجة امتلاك هؤلاء المديرين الأقوياء، فيجب الاهتمام بإدارة المشروع؛ لأنه من الممكن أن يسقط المشروع ويفشل بالادارة الضعيفة.
• الاهتمام بتطوير مراحل المنتج أو الخدمة التي يطرحها المشروع بداية من مرحلة الإنتاج، وحتى خدمة العملاء، ومراعاة ما بينهم من مراحل.
• دراسة الجدوى بمثابة العنصر الأساسي، الضروري في نجاح الكثير من الأعمال؛ لذلك هي لا يتم العمل عليها مرة واحدة فقط، بل لا بد من مراجعتها وتحديثها سنوياً على أساس ما يستجد من ظروف وحقائق مالية.

طريقة عمل دراسة جدوى لأي مشروع

1. تحديد فكرة المشروع: يجب أولاً تحديد فكرة المشروع بوضوح بما في ذلك الخدمات أو السلع التي يقدمها المشروع وتحديد المشكلة التي يحلها.
2. تحديد الهدف: يأتي بعد تحديد الفكرة من المشروع، ضرورة تحديد الغرض من تأسيس المشروع، ولا بد أن يكون هذا الهدف محددًا وواضحًا، ويمكن من خلال الهدف تحديد مدى نجاح المشروع من عدمه.
3. دراسة السوق المستهدف: يجب إجراء دراسة لسوق المشروع المحتمل، وتحديد حجم السوق المتاح والجدير بالاهتمام ومدى رغبة الناس في المنتج أو الخدمة.
4. تحديد المنافسين: يمكن تحديد منافسين المشروع بدقة، ومعرفة العوائق التي يواجهها، وكيفية التغلب عليها.
5. تحديد الاستثمارات المطلوبة: يتم ذلك من خلال تقدير كافة التكاليف المتوقعة لتنفيذ المشروع بداية من تكاليف التصميم، إلى التسويق والتشغيل.
6. تقييم الأرباح: يجب أن توضح دراسة الجدوى كيف يمكن للمشروع أن يحقق أرباح عالية بناء على حجم السوق والمنافسة الحالية.
7. تقييم المخاطر: يجب تحديد المخاطر المحتملة التي يمكن أن يواجهها المشروع وتحديد كيفية إدارة المخاطر بشكل فعال لتفادي أي تأثير سلبي
8. .إعداد تقرير عن العمل: يمكن إعداد خطة العمل النهائية عند الانتهاء من دراسة الجدوى ، ومن ثم تحديد الأدوات والموارد اللازمة لتنفيذ الخطة.

كان هذا جزء بسيط من المعلومات التي قد تفيدك عند عمل دراسة الجدوى المالية لمشروع صغير خاص بك، ويمكنك أيضًا معرفة المزيد عن حلول الأعمال، والخدمات التسويقية من خلال شركة فيوتشر فيجن.

وأخيرًا إذا كنت صاحب شركة أو مؤسسة، وترغب في إعداد دراسات جدوى لمشروعك، فأنت بحاجة إلى شركة تسويق إلكتروني موثوقة تساعدك في الوصول إلى أهدافك، فيوتشر فيجن هي الاختيار الأنسب فلا تتردد في التواصل معنا اليوم لتبدأ رحلة نجاحك.

الأسئلة الشائعة عن دراسة الجدوى المالية لمشروع صغير

تعتبر دراسة جدوى مصنع حقن بلاستيك أحد الخطوات الأولية الهامة في تأسيس أي مشروع صناعي لإنتاج المنتجات البلاستيكية حيث يستند هذا النوع من المصانع على عملية حقن البلاستيك في أدوات قوالب بهدف صناعة منتجات بلاستيكية عالية الجودة ويشمل العديد من الخطوات من الإنتاج إلى التعبئة والتغليف ، يتطلب تأسيس مصنع حقن البلاستيك دراسة جدوى شاملة تغطي أهم الجوانب المالية والاقتصادية والتسويقية والتقنية التي تحدد جدوى اقتصادية المشروع ومدى نجاحه على المدى البعيد.  

في هذا المقال، سوف نستعرض أهمية دراسة جدوى مصنع حقن البلاستيك  ونشرح المراحل الفنية لإنشاء المصنع ونتعرف على تكاليف الإنتاج والمردود المالي المتوقع، وأيضًا سوف نلقي نظرة على كيفية اختيار المكان والمساحة  التي يجب الالتزام بها في إنشاء مصنع حقن البلاستيك. 

أهمية عمل دراسة جدوى مصنع  حقن بلاستيك 

إن عمل دراسة جدوى مصنع حقن بلاستيك يعتبر ضروريًّا للعديد من الأسباب فقد تناقش هذه الدراسة العوائد المالية المتوقَّعة والتحديَّات المحتملة للمشروع وتوضِّح المخاطر والمكاسب المرتقبة، كما أنها تساعد في توضيح سوق المنتج وتطلعات المستهلكين والنمو المحتمل للصناعة. بالإضافة إلى ذلك، تشمل دراسة الجدوى العديد من الجوانب الفنية والمؤسسية في إنشاء المنشأة وتفصيل التكاليف المتوقَّعة لإرساء المصنع وتشغيله بالإضافة إلى النفقات الأخرى مثل إيجار المبنى، شراء المعدات، تشكيل العملة، المواد الخام وتدريب العمال. وبالتالي، تتيح دراسة الجدوى للمستثمرين تقييم الجدوى الاقتصادية للمشروع وحساب نسبة العودة على الاستثمار، وقد تساعد على اتخاذ القرار الأفضل والأكثر جدوى لإنشاء المصنع.   

ماهو حقن البلاستيك 

حقن البلاستيك هو عملية تستخدم في صناعة القطع البلاستيكية، حيث يتم حقن البلاستيك داخل أداة تشكيل من خلال ضغط السائل المنصهر. وذلك يتم عن طريق إدخال المواد البلاستيكية المنصهرة داخل الأداة المناسبة المسماة بالـ”القالب” (Mould) بشكل دقيق ثم يتم تبريد البلاستيك المنصهر وتصلبه داخل القالب حتى يتم استخراج المنتج النهائي بعد ذلك حيث يتم استخدام حقن البلاستيك في تصنيع الكثير من المنتجات البلاستيكية والمنتجات الصناعية المختلفة مثل الحاويات والأدوات والتجهيزات الطبية وقطع السيارات وغيرها، وذلك لأن العملية تتيح المرونة في تصنيع قطع بلاستيكية متنوعة الأحجام والتصميمات بسرعة وكفاءة عالية.  

أنواع خامات حقن البلاستيك  

يوجد العديد من أنواع الخامات التي يمكن استخدامها في حقن البلاستيك وتشمل بعضها:

• الـ Polyethylene (PE) وهي من البوليمرات الأكثر استخداماً في حقن البلاستيك.
• الـ Polypropylene (PP) وهي تستخدم في صناعة الأكواب الواضحة والخيوط والألياف والعديد من التطبيقات الأخرى.
• الـ Polystyrene (PS) وهي تستخدم في صناعة الأواني والأغطية والإطارات والعديد من التطبيقات الأخرى.
• الـ Polyvinyl Chloride (PVC) وهي تستخدم في صناعة الأنابيب والكابلات والأغطية والعديد من التطبيقات الأخرى.
• الـ Acrylonitrile Butadiene Styrene (ABS) وهي تستخدم في صناعة اللوحات والأجزاء الداخلية للسيارات والأجهزة الإلكترونية والمزيد.
• الـ Polyethylene Terephthalate (PET) وهي تستخدم في صناعة الزجاجات والأوعية العلوية وعبوات الأغذية والمشروبات النباتية والحيوانية.
• الـ Polyoxymethylene (POM) وهي تستخدم في صناعة التروس والأجزاء الداخلية للأجهزة المنزلية والمستلزمات الطبية وغيرها. 
• أكريليك (PMMA).
• بولي كربونات (كمبيوتر).
• بولي أوكسي ميثيلين (بوم).
• البولي إيثيلين عالي الكثافة (HDPE).
• بولي إيثيلين منخفض الكثافة (LDPE).

هذه بعض الأنواع الأكثر شيوعًا من مواد حقن البلاستيك  وقد يكون هناك أنواع أخرى اعتمادًا على المتطلبات المحددة للمنتج الذي يتم إنتاجه وبمجرد قيامك يعمل دراسة جدوى مصنع حقن بلاستيك سوف تعرف كل انواع الخامات التي ستحتاجها لإنشاء مصنعك الخاص.  

انواع ماكينات حقن البلاستيك  

تتنوع أنواع ماكينات حقن البلاستيك بحسب الحجم والشكل والتقنيات المستخدمة وغيرها. ومن بين الأنواع الشائعة لماكينات حقن البلاستيك: 

•  ماكينات حقن رأسية (Vertical Injection Molding Machine)  
• ماكينات حقن أفقية (Horizontal Injection Molding Machine)  
•  ماكينات حقن ثنائية المكونات (Two-Shot Injection Molding Machine)  
•  ماكينات حقن كهربائية (Electric Injection Molding Machine) 
•  ماكينات حقن هيدروليكية (Hydraulic Injection Molding Machine) 
•  ماكينات حقن متعددة الأشكال (Multi-Shot Injection Molding Machine) 

هذه الأنواع هي بعض الأمثلة الشائعة لماكينات حقن البلاستيك، ويمكن أن تختلف الأنواع بحسب الاحتياجات والتطبيقات المختلفة حيث يعتمد انواع ماكينات حقن البلاستيك المستخدمة على عدة عوامل ، بما في ذلك حجم وشكل المنتج البلاستيكي الذي يتم إنتاجه ، والمواد المستخدمة وحجم الإنتاج المطلوب لذا تظهر الأهمية القصوى فى  عمل دراسة جدوى مصنع حقن بلاستيك حيث يمكن أن يساعد  فى فهم الاختلافات بين آلات الماكينات بالحقن هذه الشركات المصنعة على اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن المعدات التي تناسب احتياجاتهم بشكل أفضل . 

 اسعار ماكينات حقن البلاستيك  

يمكن أن تختلف أسعار آلات حقن البلاستيك بشكل كبير اعتمادًا على عوامل مثل نوع الماكينة وحجمها وتعقيدها وجودتها  حيث يمكن أن تبدأ  أسعار ماكينات حقن البلاستيك الصغيرة والبسيطة ذات التجويف الفردي بحوالي 1000 دولار  الى 5000 دولار بينما قد تكلف الماكينات الكبيرة جدًا أو المعقدة ما يصل إلى 80 ألف دولار أو أكثر.

يمكن أن تكلف آلات القولبة بالحقن الصغيرة حوالي 100000 دولار بينما تكلف الآلات الكبيرة جدًا ملايين الدولارات. 

 هناك العديد من الخيارات المتاحة في السوق ، حيث تتراوح الأسعار من بضعة آلاف من الدولارات إلى أكثر من 200000 دولار حسب الطراز وقدراته. لذا من الأفضل عمل دراسة جدوى مصنع حقن بلاستيك  لانها ستفيدك فى  البحث عن نماذج مختلفة ومقارنتها للعثور على آلة تناسب احتياجاتك وميزانيتك .  

ماهي منتجات حقن البلاستيك  

منتجات حقن البلاستيك تشمل مجموعة واسعة من المنتجات التي تتم صناعتها باستخدام تقنية حقن البلاستيك، بما في ذلك ولكن لا تقتصر على: 

• أجزاء السيارات المصنوعة من البلاستيك .
• مستلزمات الأجهزة الطبية .
• مواد التعبئة والتغليف البلاستيكية، مثل الاكياس والزجاجات والعلب .
• الأدوات المنزلية، مثل النوافذ والأبواب والأدوات المنزلية الأخرى من البلاستيك .
• المنتجات الصناعية، مثل الأدوات وقطع الغيار .
• الألعاب والأدوات الترفيهية .
• الأجهزة الإلكترونية والكهربائية.
• الأثاث البلاستيكي . 

هذه مع الأخذ في الاعتبار، يمكن أن تتنوع منتجات حقن البلاستيك بشكل كبير وفقًا للاحتياجات والتطبيقات المختلفة  وحيث إن دراسة جدوى مصنع حقن بلاستيك سوف توضح إن القولبة بالحقن هي عملية تصنيع عالية الدقة والفعالية تُستخدم على نطاق واسع نظرًا لقدرتها على إنتاج منتجات عالية الجودة بكميات كبيرة  . 

تكاليف تنفيذ مشروع مصنع بلاستيك 

من الصعب تحديد التكاليف الدقيقة لتنفيذ مشروع مصنع بلاستيك لأن هذا يعتمد على العديد من العوامل المختلفة مثل : 

•  موقع المصنع  
• حجم المشروع 
•  خط الإنتاج  
• نوع المعدات المستخدمة  
• تكلفة العمالة والطاقة  
• المواد الخام.  

مع ذلك  يمكن تقدير تكاليف بدء مشروع مصنع بلاستيك على أنها تتراوح بين عدة ملايين إلى عشرات الملايين من الدولارات، وهذا يعتمد بشكل كبير على العوامل  التي ذكرناها. وبالإضافة إلى ذلك، يمكن توقع أن هناك تكاليف مستمرة تتعلق بالإنتاج والتشغيل، مثل تكاليف المواد الخام والعمالة والطاقة الكهربائية. بشكل عام، ينصح  بعمل دراسة جدوى مصنع بلاستيك كاملة لتحديد تكاليف تنفيذ مشروع  وجعل تقديرات دقيقة لتحديد مدى جدوى المشروع وربحيته المحتملة. 

أقرا أيضا : دراسة الجدوى الاقتصادية

العمالة اللازمة للمشروع   

يعتمد عدد العمال المطلوبين لمشروع مصنع حقن بلاستيك على حجم ونوع المشروع ونطاق الإنتاج وكذلك نوع التجهيزات المستخدمة  . 

على سبيل المثال يمكن أن يتطلب إنشاء مصنع بلاستيك تشغيل مجموعة واسعة من الآلات الثقيلة ومناطق إنتاج واسعة، مما من شأنه أن يتطلب عددًا كبيرًا من العمال. 

ومن الجدير بالذكر أن بعض العمليات مثل العبوات الصغيرة قد يمكن تشغيلها بواسطة 6-10 عمال في حين أن مصانع الإنتاج الكبيرة قد تستخدم مئات العمال.  

بشكل عام، يمكن الاستفادة من عمل دراسة جدوى مصنع حقن بلاستيك تشمل تحليلًا شاملاً لعدد الخطوط الإنتاجية والمهام العامة والمتخصصة وتقنيات الإنتاج والأتمتة والبيئة الموجودة ، أو استشارة خبراء المشروعات الصناعية لتحديد نوعية العمالة والعدد المطلوب لمشروع مصنع حقن البلاستيك المحدد .   

اختيار المكان والمساحة المطلوبة   

يتوقف اختيار المكان والمساحة المطلوبة لمصنع حقن البلاستيك على عدة عوامل، منها:

• حجم المشروع واحتياجاته من المساحة.
• وجود البنية التحتية اللازمة مثل مواقع النقل والتوريد ومحطات الوقود والكهرباء وأن تكون قريبة من أسواق المستهلكين .
• توافر الموارد البشرية المحلية : يجب التحقق من توافر الموارد البشرية المحلية المؤهلة والمدربة للعمل في مجال حقن البلاستيك
• المتطلبات البيئية المحلية وقوانين البناء والتخطيط والتأكد من توافر المعايير البيئية اللازمة واتباعها . 
• يمكن أن تختلف المساحة المطلوبة حسب حجم المشروع ونوع المعدات والآلات التي سيتم استخدامها يمكن تحديد ذلك من خلال التخطيط والتصميم الدقيق لعملية الإنتاج ويمكن تحسينه بشكل أكبر أثناء عملية البناء.

لذلك، ينصح  بالقيام بعمل دراسة جدوى مصنع حقن بلاستيك شاملة للمشروع، تشمل دراسة الموقع وخصائصه وملائمته للأغراض المنوطة به، كما يمكن استشارة الخبراء في المجال والتعرف على قوانين البناء والتشغيل المحلية ويجب أيضاً دراسة مساحة المصنع اللازمة لاستيعاب خطوط الإنتاج وتخزين المنتجات النهائية والمواد الخام وكذلك توفير مساحة كافية لحركة العمالة والآلات والمعدات.  

التسويق لمشروع مصنع حقن بلاستيك 

يعتبر التسويق لمشروع مصنع حقن البلاستيك جزءا هاما من استراتيجية العمل ويساعد في تسويق المنتجات النهائية وتسويق العملاء. ومن الممكن تطبيق عدة طرق لتشجيع المشترين وتحفيزهم على شراء المنتجات ودعم المشروع، منها:

• الدعاية والإعلان: يمكن استخدام وسائل الإعلان المتاحة مثل الإعلانات التجارية على الإنترنت أو في الصحف أو المجلات أو التلفزيون.
• الحضور في المعارض التجارية: هذا يساعد في التعرف على الأعمال الأخرى في الصناعة وتحديث المنتجات وتسويقها.
• تقديم خدمة طلبات العملاء عبر الإنترنت: هذا يساعد في تحسين الإنتاجية ورفع مستوى رضا العملاء وضمان ولائهم .
• توفير نوعية ممتازة وأسعار منافسة للمنتجات وكذلك خدمة العملاء: ذلك يمكن أن يساعد في المحافظة على عملاء الشركة وزيادتهم.
• استخدام وسائل التواصل الاجتماعي: ذلك يمكن أن يساعد في الترويج للمنتجات واستهداف جمهور أكبر . 
• إنشاء موقع على شبكة الإنترنت: يمكن أن يساعد وجود موقع ويب يحتوي على وصف واضح لإمكانيات وخدمات المشروع العملاء المحتملين في العثور على المزيد حول المشروع ومعرفة المزيد عنه.
• بناء علامة تجارية قوية: يمكن أن يساعد تطوير هوية قوية للعلامة التجارية من خلال تصميم الشعار والمواد التسويقية على توصيل رسالة المشروع وقيمه وتمييزه عن المنافسين.
• تطوير دراسات الحالة: يمكن أن يساعد إنشاء دراسات الحالة التي تعرض التعاون الناجح للمشروع مع العملاء في ترسيخ المصداقية وبناء الثقة مع العملاء المحتملين.
• تقديم خدمات متخصصة: يمكن أن يساعد تقديم خدمات متخصصة ، مثل قدرات التشكيل المخصصة أو المهل القصيرة ، المشروع على التميز في سوق تنافسية.
• تعاون مع شركاء الصناعة: يمكن أن تساعد الشراكة مع شركات أخرى في الصناعة في زيادة التعرض وخلق فرص عمل جديدة. 

لذا من المهم اختيار طرق التسويق التي تتوافق مع أهداف المشروع والجمهور المستهدف والميزانية ولا يتم معرفة ذلك  إلا عن طريق  عمل دراسة جدوى مصنع حقن بلاستيك كاملة حيث أنه من ضمن الخطوات التي سيتم عملها فى دراسة الجدوى هي  تحديد الاستراتيجية التسويقية الصحيحة التي تحقق الشهرة والنجاح . 

الارباح المتوقعه لمشروع حقن البلاستيك  

بخصوص الأرباح المتوقعة لمشروع حقن البلاستيك يصعب تقديم تقدير دقيق للأرباح المتوقعة حيث  يمكن أن تختلف الأرباح المتوقعة اعتمادًا على عوامل مختلفة ، بما في ذلك حجم المشروع ، وتكلفة المدخلات ، وفعالية استراتيجيات التسويق ، ومستوى المنافسة في السوق.   

لذا ستكون هناك حاجة إلى تحليل مالي شامل وعمل دراسة جدوى مصنع حقن بلاستيك شاملة للمشروع لتحديد الأرباح المحتملة لمشروع حقن البلاستيك .  

كيف يتم تصنيع اكياس البلاستيك؟  

 يتم تصنيع أكياس البلاستيك بطرق مختلفة ولكن الأكثر شيوعًا هي طريقة حقن القالب (Injection Molding) و تفريغ البثق (Extrusion Blow Molding) و الشد الثنائي الاتجاه (Biaxially Oriented Polypropylene- BOPP). و فيما يلي شرح لطريقة تصنيع الأكياس البلاستيك باستخدام طريقة حقن القالب:

• الخامات: يتم استخدام البلاستيك المناسب في صنع الأكياس. عادة ما يتم استخدام البولي ايثيلين عالي الكثافة (HDPE) أو البولي إيثيلين المنخفض الكثافة (LDPE) أو البولي بروبيلين (PP). ويتم تسخين البلاستيك ثم تدفقه إلى الجزء العلوي من الماكينة.
•  تصميم القالب: يتم تصميم القالب ليتوافق مع متطلبات الأكياس المطلوبة. ينتج التصميم عن عدد الأجزاء المناسبة والتي تلائم احتياجات العملاء.
•  الحرارة والضغط: يتم تحديد درجة الحرارة وضغط القالب المناسبين اللازمين للحصول على الأكياس النهائية وبنفس الوقت تضمن السلامة أثناء عملية تصنيع الأكياس . 
• يمكن أيضًا تصنيع الأكياس البلاستيكية المصنوعة من مواد قابلة للتحلل أو قابلة للتحلل باستخدام تقنيات ومواد مختلفة. 
• الطباعة (اختياري): يمكن أيضًا طباعة الأكياس البلاستيكية لإضافة علامة تجارية أو معلومات أخرى.

قد تختلف العملية والخطوات الدقيقة اعتمادًا على الشركة المصنعة ونوع الكيس البلاستيكي الذي يتم إنتاجه وكل هذه الأمور  ستتضح من خلال عمل دراسة جدوى مصنع حقن بلاستيك لتحقيق التميز والتفرد فى السوق .  

دراسة جدوى مصنع بلاستيك أدوات منزلية

أهم الخطوات التي يجب اتباعها في إجراء دراسة جدوى لمشروع مصنع البلاستيك قد يتضمن الإستفسار عن نقاط محددة في المشروع حيث تقوم دراسة جدوى مصنع بلاستيك أدوات منزلية عادة بتحليل مجموعة من العوامل التي تؤثر على نجاح المشروع، وتشمل على سبيل المثال لا الحصر:

• تعريف المشروع ووصف المنتجات التي سيتم العمل عليها بشكل دقيق.
• دراسة السوق المحلية والعالمية والابتكارات الحديثة الخاصة بالصناعة  وحجم الطلب على المنتجات.
• تحديد التكاليف المتوقعة وتقدير قيمة الاستثمارات اللازمة لبدء المشروع.
• تحليل المنافسين والشركات المشابهة التي تعمل في السوق.
• دراسة الجدوى الاقتصادية وتحديد العوائد المحتملة وفترات الاسترداد.
• دراسة الجوانب التشغيلية المختلفة للمصنع بدءاً من الإنتاج 
• تقييم قدرة السوق على استيعاب المنتجات المصنعة في المصنع والطلب المتوقع عليها.
• التحقق من قدرة المشروع على توفير فرص عمل محلية.
• اختيار الخيارات المناسبة للدعم الحكومي أو الاستثمار الخاص لتمويل أو تشغيل المصنع.
• تقييم المخاطر المحتملة التي يمكن أن تواجه المشروع، و وضع استراتيجيات مناسبة للتعامل معها.
• تحديد خطة تسويقية عملية للمنتجات المصنعة بما يشمل السعر والترويج وفترات الشحن.
• التأكد من التزام المصنع بالتشريعات والمعايير الصحية والبيئية المتبعة في الصناعة. 

وبإجراء دراسة جدوى مصنع حقن بلاستيك سيكون أمامك التصور الكامل لكل خطواتك اذا اردت القيام بعمل مشروع مصنع بلاستيك ادوات منزلية  . 

دراسة جدوى مصنع اكياس  

لإجراء دراسة جدوى مصنع أكياس، يجب تحديد المتطلبات الدقيقة للمشروع والتي يمكن أن تؤثر على التكاليف والأرباح والمخاطر. ومن بين المعلومات الضرورية في إجراء دراسة جدوى لمصنع أكياس على سبيل المثال :

• نوع الأكياس التي ستنتج: وتتضمن الأكياس البلاستيكية والورقية والمنسوجة، وينبغي دراسة السوق المحلية والعالمية للتحقق من الحجم الذي ستبدأ به الإنتاج.
• حجم الإنتاج الشهري المتوقع: يجب تحديد الحجم المناسب للإنتاج الشهري مع مراعاة استمرارية الإنتاج والتوسع المستقبلي.
• تكاليف المعدات والماكينات والأدوات: يجب الحصول على أسعار محددة لجميع المعدات المطلوبة لتصنيع الأكياس، وللاحتفاظ بتكلفة التشغيل لاحقاً والتوسع المستقبلي.
• تحليل المنافسة: يجب تحديد المنافسين وتحليل ميزات الأكياس المنافسة.
• دراسة العائد المالي: يجب تحديد الأرباح المحتملة لكل نوع من الأكياس . 
• دراسة الجوانب التشغيلية المختلفة للمصنع بدءاً من الإنتاج.
• تحديد الموقع المناسب لإنشاء المصنع وتقييم المخاطر والتكاليف المتعلقة بالأرض وسعر الإيجار وتكلفة البناء.
• تحديد خطة التسويق والترويج للمصنع والتأكد من وجود وسائل لتحديد السوق وجعل المنتجات وأساليب الدفع متاحة للعملاء.
• دراسة الجوانب البيئية والصحية  والتحقق منها والتأكد من الالتزام بالتشريعات واللوائح ذات الصلة.
• تحديد الجوانب القانونية مثل التصاريح والتراخيص اللازمة لإنشاء وتشغيل المصنع. 
• قم بإجراء تحليل مالي ، بما في ذلك الإيرادات والمصروفات والأرباح وتوقعات التدفق النقدي. 

من خلال إجراء دراسة جدوى  مصنع  حقن بلاستيك شاملة ، يمكنك تحديد ما إذا كان مصنع الأكياس مشروعًا تجاريًا قابلاً للتطبيق وإرساء أساس متين لنجاحه.  

الان اذا كنت صاحب عمل تجاري عبر الإنترنت  يمكنك التواصل مع شركة فيوتشر فيجن للحلول التسويقية عبر موقعنا الالكترونى او التواصل مع ارقامنا   لانها الشركة الرائدة في تقديم الخدمات التسويقية والاستشارية للأعمال التجارية بما يضمن لأصحاب الأعمال التجارية تحقيق عوائد كبيرة والنجاح والتميز فى بيئة الأعمال  .

طريقة عمل جدوى اقتصادية لمشروع

كثيراً ما يسعى المستثمرون لتطوير مشاريع عديدة ،وكثيراً ما تخلق لديهم الرغبة في تجسيد العديد من الأفكار على صيغة مشاريع على أرض الواقع ، ولكن العائق الذي يقف في طريقهم هو طريقة معرفة ما اذا كان هذا المشروع يصلح للتنفيذ وقابلاً للتطبيق على أرض الواقع، وهل سينجح هذا المشروع وهل سيعود عليهم بالربح ، وهل سيحظى بالإقبال على منتجاته من قبل العملاء ،وما يلزم هذا المشروع من تقنيات ومعدّات وآليات ، ومايحتاجه من رأس مال ، وعمالة وإداريين وموظفين ، وما يلزمه من موافقات ترخيص وموافقات قانونية ، بالإضافة الى مصادر التمويل ، كل هذه الأسئلة تجد جواباً لها باتباع طريقة واحدة تضمن نجاح المشروع وهي عمل دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع، و سنتعرف  في هذا المقال على معنى دراسة الجدوى الاقتصادية و أهمية دراسة الجدوى الاقتصادية ، وعلى طريقة عمل جدوى اقتصادية لمشروع .

ما هي دراسة الجدوى الاقتصادية ؟

تعد دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع الذي تريد القيام به والإعداد الجيّد لهذه الدراسة  من أهم الخطوات التي تسبق إنجاز أي مشروع ، وتأتي دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع في مرحلة التخطيط للمشروع ، ويكمن السؤال الأهم الذي يراود ذهن المستثمرين وأصحاب المشاريع الصغيرة أو الكبيرة ، ماذا تعني دراسة الجدوى الاقتصادية لمشروع، وماهي طريقة عمل جدوى اقتصادية لمشروع ، ويمكننا تعريف دراسة الجدوى الاقتصادية بأنها سلسلة دراسات متخصصة ومتكاملة  ، وعملية جمع المعلومات الدقيقة واللازمة عن المشروع، والقيام بإجراء تحليل دقيق لهذه المعلومات لمعرفة إمكانية البدء بالمشروع على أرض الواقع، ونسبة نجاح المشروع أو فشله ،

كما أن دراسة الجدوى الاقتصادية تعني التخطيط الشامل لكافة نواحي المشروع قبل البدء به ، حيث يتم دراسة الجدوى المالية للمشروع ،ويتم حساب التكاليف اللازمة لهذا المشروع من معدات وتجهيزات وأجور العاملين ، كما تتم دراسة كل مستلزمات المشروع والمردود المتوقع منه والمدة الزمنية المتوقعة ليغطّي رأس المال ، كما تعني هذه الدراسة مقارنة المنتج المراد طرحه في السوق مع المنتجات المشابهة والمنافسة له ، ومعرفة نقاط القوة والضعف لهذا المنتج ، وتوضّح حاجة السوق له .

اذاً تعني دراسة الجدوى الاقتصادية الدراسة الأولية للمشروع ، وجمع البيانات اللازمة التي تحدد مدى نجاح المشروع أو فشله ، والربح المتوقع ، ومدى قدرة المشروع على الاستمرار ، وبها يتحدد اذا كان إكمال المشروع أمراً منطقيا أم لا ، من خلال معرفة الايرادات والربح ومقارنتها مع التكلفة الاقتصادية للمشروع ، كما تحدّد المؤثرات الخارجية التي تحيط بالمشروع ، والتطور التقني والفنّي ، وتوضّح الاستثمارات المطلوبة ، وتوضّح احتمالية المخاطر والمشاكل  التي ممكن أن تحيط بالمشروع ، فهذه الدراسة تضعك أمام القرار السليم في إنجاز المشروع والبدء به أو عدم الانجاز ، حيث يمكننا القول بانّ التخطيط السليم لأي مشروع من أهم مقومات نجاح المشروع .

أهمية دراسة الجدوى الاقتصادية – طريقة عمل جدوى اقتصادية لمشروع

أهمية دراسة الجدوى الاقتصادية _ طريقة عمل جدوى اقتصادية لمشروع

تأتي أهمية دراسة الجدوى الاقتصادية لمشروع من الحاجة لمعرفة كل ما يلزم المشروع من مستلزمات مالية وتجهيزات وأيادي عاملة ، ومن الحاجة للتخطيط الدقيق للمشروع لكي يكون هناك خطوات واضحة مبنية عليها هذه الدراسة التي تعمل على إيضاح مدى نجاح المشروع ، وتختلف دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع بناءً على طبيعة المشروع وحجمه ، فالبيانات التي يحتاجها المشروع الصغير تكون أقل تعقيداً من البيانات التي يحتاجها المشروع الكبير أو المتوسط الذي يحتاج بيانات دقيقة ومعقدة ودراسة تحليلية كبيرة ، ويتم الاعتماد على دراسة جدوى اقتصادية للمشروع والاهتمام بمعرفة طريقة عمل جدوى اقتصادية لمشروع لأنها تساعد في مايلي :

1. تحديد نقاط القوة ونقاط الضعف للمشروع .
2. تكوين رؤية شاملة وبشكل تفصيلي عن  المشروع بكافة جوانبه  .
3. تؤمن توفير الكثير من الجهد والوقت والمال خلال مراحل تنفيذ المشروع .
4. يتم من خلال دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع تزويد المستثمرين والقائمين على المشروع بالتحليل الكامل والمعلومات الشاملة عن كل جوانب المشروع وكل ما يحتاجه هذا المشروع ، مما يجعلهم قادرين على اتخاذ القرار بالاستمرار في تنفيذ المشروع أو التوقف عن تنفيذه ، أو القيام بتغيير المشروع وتبديله .
5. تحديد المشاكل والعقبات المحتملة والمخاطر المتوقعة والتي يمكن أن يتعرض لها المشروع أثناء التنفيذ وإعداد الخطط البديلة اللازمة للبدء بها عن وقوع أي مشكلة . تحديد السوق المستهدف وجمع المعلومات الكافية عنه وتحديد الشركات المنافسة، ومعرفة نقاط القوة والضعف لديهم ومدى قدرة المنتج على التفوق على منافسيه  ، و إذا كان المنتج جديد على السوق معرفة حاجة السوق له، و توقع مدى نجاح هذا المنتج . 
6. تحديد الوقت الذي يلزم لتنفيذ المشروع بالإضافة لتحديد الجدوى التكنولوجية والاقتصادية والفنية والقانونية والزمنية للمشروع .
7. العمل على إيجاد خطط بديلة للمشاريع التي تم البدء بها لتجاوز الأخطاء التي تم الوقوع بها وتلافيها مستقبلاً .
8. توقّع كمية الإيرادات والمرابح المالية التي سيجنيها المستثمر من المشروع وتحديد عدد السنوات التي سيحصل فيها على قيمة رأس المال المدفوع في المشروع ، وهل ستكون كمية الإيرادات أكبر من كمية النفقات التي يحتاجها المشروع من رواتب وتكلفة معدات وغير ذلك من التكاليف المالية .
9. تمكّن المستثمر من الاختيار بين الفرص المتاحة واختيار الأنسب منها .
10. تعتبر دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع الدليل والمرشد للمستثمر بحيث يمكنه الرجوع الى عناصر هذه الدراسة خلال مراحل تنفيذ المشروع .
11. تعمل دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع بتحديد الجهة المموّلة للمشروع .
12. تساعد على اتخاذ القرارات المناسبة للمشروع وتساعد في تحقيق أهداف المشروع ، و المتغيرات التسويقية المؤثرة في تلك القرارات  .
13. تساعد في تلبية احتياجات المجتمع كما تخفّف من هدر الأموال المستثمرة في المشاريع الفاشلة هذا ما يوفّر أماناً للأموال المستثمرة في المشاريع .
14. تساعد على الحصول على أفضل تخصيص للموارد الاقتصادية .
15. تعدّ شرطاً للحصول على القروض من مصادر التمويل للمشروع ، كما تعدّ شرطاً للحصول على موافقة أجهزة الدولة على إنشاء المشروع .

تعرف علي : معايير تقييم دراسة الجدوى الاقتصادية لمشروعك

خصائص ومعايير دراسة الجدوى الاقتصادية _ طريقة عمل جدوى اقتصادية لمشروع

من أهم الخصائص والمعايير التي تعتمد عليها طريقة عمل جدوى اقتصادية لمشروع ودراسة هذه الجدوى بطريقة احترافية مايلي :

1. يجب أن تحتوي دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع على معلومات دقيقة وموثوقة وشاملة وألا تكون مبنية على التوقعات .
2. يجب أن تشمل دراسة دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع جميع جوانب المشروع ولا ترتكز على ايجابياته فقط بل يجب أن تبين نقاط القوة والضعف ،والايجابيات والسلبيات ، والفرص والتهديدات،  والخسائر والأرباح .
3. أن تحتوي دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع على معلومات محددة وليست عامّة ويتم اعدادها بعناية ودقّة ، وتعتمد لغة احترافية .
4. أن تكون شاملة تناقش جميع جوانب واحتياجات المشروع المالية والتكنولوجية والفنية والتسويقية والقانونية .
5. أن تكون مرنة بحيث يمكن تغييرها بحسب المتغيرات التي يمكن أن تطرأ على السوق واحتياجاته ومتطلباته .
6. أن تكون متسلسلة وواضحة بحيث يمكن اتباعها عند البدء بالمشروع والرجوع اليها بسهولة خلال مراحل تنفيذ المشروع .
7. أن تكون متضمنة دراسة مالية شاملة وقوائم مالية لكل الجوانب المالية للمشروع .
8. العمل على تحديد الفرص الاستثمارية المناسبة وتطويرها بما يساهم في نجاح المشروع .
9. تحديد الدخل المتوقع من المشروع والإيرادات المالية المتوقعة  والتكاليف المالية المباشرة وغير المباشرة .
10. تحديد نطاق المشروع وتحديد منطقة العمل.
11. أن تتضمن دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع دراسة الجدوى الفنية والتقنية للمشروع بما فيها الموقع والمعدات والعمالة اللازمة وتكاليفها .

عناصر دراسة الجدوى الاقتصادية

عناصر دراسة الجدوى الاقتصادية

هناك العديد من العناصر التي يجب أن تتوفر في دراسة الجدوى الاقتصادية ، وفي طريقة عمل جدوى اقتصادية لمشروع ، حتى تكون هذه الدراسة ناجحة وتزيد من نسبة  نجاح مشروعك ومن هذه العناصر :

دراسة السوق :

يجب أن تتم دراسة دقيقة للسوق المستهدف الذي سيطرح فيه المنتج وجمع معلومات تفيد مشروعك على المدى القريب أو البعيد ،  وجمع معلومات كافية عن المنتج  وتحديد خصائص المنتج أو السلعة وهل سيباع بسهولة ، وهل هذا المنتج موجود في السوق وله منافسين ، أم أنه سيطرح لأول مرة في السوق وتحديد حاجة السوق وحاجة الزبائن لهذا المنتج ، بالإضافة لجمع معلومات عن طريقة بيع المنتج في السوق ، كما يجب معرفة الشريحة التي يتم استهدافها في السوق ، ومعرفة المشكلات التي يمكن أن تواجه مشروعك في السوق ، وإيجاد طريقة يتم فيها تحديد سعر المنتج ومعرفة الجانب التسويقي للمنتج كالدعاية والإعلان وخدمة العملاء .

الجانب الإداري :

يعتمد نجاح المشروع بشكل كبير على الجانب الإداري ، والأشخاص الذين يقومون بالمهام الإدارية وقدرتهم على اتخاذ القرارات المناسبة و إدارة المشروع بشكل فعّال وتوزيع المهام بشكل مثالي على الموظفين وشرح المهام الموكّلة للعمالة والإشراف على مراقبة سير العمل وتنفيذ المهام .

الجانب التشغيلي :

يعتمد على تحديد المواصفات الخاصة بخطوط الإنتاج ، وتحديد الموقع الذي سيتم إنشاء المشروع عليه بحيث يكون قريب من مكونات المنتج  ، وتحديد المنتجات التي سيقدمها المشروع ، وكمية هذه المنتجات والحجم الكلّي للإنتاج وتحديد الجهات التي يمكن التعامل معها .

الدراسة الفنية :

يتم فيها تحديد الأدوات والمعدات والآليات والتجهيزات اللازمة للمشروع و كل مايلزم المشروع من عمالة ، والمراحل المتبعة لإنتاج السلعة ، ومدى صلاحية الموقع الذي سيقام عليه المشروع .

الدراسة المالية

يتم من خلال هذه الدراسة دراسة الجانب المالي للمشروع ، و تحديد قدرة المشروع على تلبية كافة احتياجات العملاء ، وفيها يتم تحديد المصادر المموّلة للمشروع ، كما يتم تحديد رأس المال الذي يتطلبه تنفيذ المشروع على أرض الواقع ، والمصاريف التشغيليّة للمشروع  ، وتحديد التكاليف المالية النهائية للمشروع ، وتحديد الربح السنوي العائد من المشروع والربح الشهري ، بالإضافة لرواتب العاملين والصادرات والواردات.

قد يهمك : ما هو تعريف دراسة الجدوى التسويقية، وطرق إعدادها؟

أهداف دراسة الجدوى الاقتصادية

أهداف دراسات جدوى المشاريع _ طريقة عمل جدوى اقتصادية لمشروع

من أجل معرفة طريقة عمل جدوى اقتصادية لمشروع يجب تحديد أهداف دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع ، ومن هذه الأهداف تحديد ما إذا كان المشروع قابل للتطبيق على أرض الواقع ، وهل يمكن الاستثمار به ، هذا هو الهدف الاساسي لدراسة الجدوى الذي يتلخّص في تحديد نسبة نجاح المشروع ونسبة فشله ، أما الأهداف الأخرى لدراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع فهي :

1. تحديد الفرص التي يمكن استثمارها في المشروع ، وتحديد البدائل من أجل اختيار المشروع الناجح.
2. معرفة الأساليب الفعالة والطرق المتطورة في عملية التسويق.
3. تحديد الايجابيات والسلبيات للمشروع.
4. توفير معلومات دقيقة ومهمة لاتخاذ القرارات المناسبة.
5. تحديد التقنيات اللازمة لاستخدامها في المشروع .
6. توفير الخطط للمنتجات التي يقدمها المشروع .
7. تحديد المفاهيم الاساسية ن ودراسة الجدوى الفنية والتكنولوحيا والتقنية والمالية والاقتصادية للمشروع .

نموذج دراسة جدوى اقتصادية.pdf – طريقة عمل جدوى اقتصادية لمشروع

نظراً لأهمية دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع ، ولأهمية معرفة طريقة عمل دراسة جدوى اقتصادية لمشروع ، سنقدم نموذج دراسة جدوى اقتصادية تستطيع من خلاله معرفة كل مايخص دراسة الجدوى الاقتصادية ، وتستطيع أن تستعين بهذا النموذج كدليل لإنشاء دراسة جدوى اقتصادية لمشروعك فهذا النموذج بمثابة المرجع لمشروعك وتستطيع أن تتبعه لتنشئ على نمطه دراستك الخاصة بمشروعك .

ماهي طريقة عمل جدوى اقتصادية لمشروع ؟

لمعرفة طريقة عمل دراسة جدوى اقتصادية لمشروع عليك اتباع الطريقة الآتية :

الدراسة والتحليل الأولي :

تهدف الدراسة والتحليل الأولي للمشروع إلى عدم هدر الوقت والجهد والمال في مشروع غير ناجح ، فمن خلال هذا التحليل الأولي يتم تحديد أهداف المشروع ، وتحديد الخدمات التي سيقدمها المشروع ، ودراسة السوق المستهدف ، وكمية العرض والطلب والمنافسين على هذا المنتج في الأسواق من حيث التصميم والسعر ، وتتضمن هذه الدراسة أيضاً تحديد المشاكل والمخاطر المحتملة ، وتحديد فرصة نجاحه أوفشله . 

حساب التكاليف المالية :

يتم من خلال دراسة التكاليف المالية للمشروع معرفة عوائد المشروع وأرباحه ، و حساب تكاليف إنشاء المشروع ورأس المال اللازم .

مسح السوق :

حيث تتم دراسة السوق المستهدف ، والمنطقة الجغرافية المستهدفة والفئة المستهدفة ، ومدى إقبالهم على الشراء والحجم الكلّي للسوق ، ومقدار التوسع وتحليل الخدمات التي يقدمها المنافسين ، ومعرفة نقاط القوة والضعف لديهم .

تحديد جدول زمني :

وضع خطة زمنية محددة لتنفيذ المشروع لمنع البطء والمماطلة ، ولتحقيق أهداف المشروع وفق الجدول الزمني المحدد .

مراجعة وتحليل البيانات :

حيث تتم مناقشة النتائج في نهاية المشروع لمعرفة مدى تحقيق المشروع لأهدافه ، ومدى تنفيذ المهام المطلوبة من قبل الموظفين .

مراحل دراسة الجدوى الاقتصادية دراسة جدوى اقتصادية لمشروع

مراحل إعداد دراسة الجدوى الاقتصادية

هناك عدّة مراحل يجب اتباعها والسير وفقها في كيفية عمل جدوى اقتصادية لمشروع :

المرحلة الأولى : تحديد أهداف المشروع 

 وهي مرحلة التخطيط للمشروع ، وتحديد الأهداف المرجوّة من المشروع ، حيث تتم كتابة هذه الأهداف ، وتقييم مدى امكانية هذا المشروع من تحقيق الأهداف المرجوّة .

المرحلة الثانية : دراسة الجدوى التسويقية للمشروع 

وتعمل هذه الدراسة على فهم السوق المستهدف ، ومدى حاجته للمنتج ، وتحديد الفئة المستهدفة ، لجذب العملاء الأكثر احتمالا لشراء السلعة إن كان العملاء رجال أو نساء أو أطفال أو كبار السن ، ومدى إقبال الناس على هذا المنتج ، وكمية المبيعات ، وكلما كانت المعلومات دقيقة وشاملة كلما كانت الدراسة ناجحة أكثر .

المرحلة الثالثة : دراسة الجدوى الفنية والتنفيذية للمشروع 

تحدّد الجوانب الفنية للمشروع ، و تكلفتها المالية  مثل موقع المشروع ، والآليات ، والمعدات ، والتجهيزات اللازمة ، بالاضافة الى المواد التي تدخل في تصنيع المتنج ، وحاجة المشروع الى العمال .

المرحلة الرابعة : دراسة الجدوى المالية للمشروع

 تعتمد هذه الدراسة على نتائج الدراسة التسويقية ، من تكلفة المنتج وسعر مبيعه ، وكمية الطلب في السوق لهذا المنتج ، وكما تعتمد هذه الدراسة على نتائج دراسة الجدوى الفنية للمشروع في معرفة كلفة لوازم المشروع ، وكلفة الإنتاج ، فتقوم الدراسة المالية بدراسة تكلفة إنشاء المشروع ، والاستثمار والأجور والفواتير ودراسة رأس المال الذي يحتاجه المشروع ، بالاضافة الى ايرادات ومرابح المشروع. 

المرحلة الخامسة : دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع

وتتضمن دراسة الطرق التسويقية والقنوات التسويقية والاعلانية للمنتج ، و حجم المنتجات السنوية ، وحجم المبيعات السنوية المتوقّعة والإيرادات والربح المتوقّع .

المرحلة السادسة : دراسة الجدوى الاجتماعية للمشروع

وتتضمن دراسة البيئة الاجتماعية المحيطة بالمشروع ، وقدرة المشروع على التكيّف معها ، ومع تلبية حاجاتها ورغباتها ، وتوفير المنتجات التي تلبّي هذه الرغبات .

المرحلة السابعة  :دراسة الجدوى القانونية للمشروع

وتتضمن دراسة العلاقات القانونية والتشريعية التي ترتبط بالمشروع ، وتتضمن الإجراءات القانونية لإنشاء المشروع وتمويله ، والضرائب ، و دراسة الإشراف على المشروع .

المرحلة الثامنة : دراسة الجدوى الإدارية والتنظيمية 

وتتضمن دراسة الجدوى الإدارية والتنظيمية دراسة جدولة العمالة  التي يحتاجها المشروع ، وأجور العمالة ، و وضع تعليمات التشغيل ، والمهمات ومخططات العمل ، وتحديد المسؤوليات ،والالتزامات التي يتطلبها العمل بالمشروع .

المرحلة التاسعة : دراسة تأثير المشروع على البيئة المحيطة

وتشمل الدراسة الآثار الجانبية التي قد يخلفها المشروع ، وكيفية التخلص من هذه الآثار ، من تلوث للبيئة أو غير ذلك .

من هم القائمون بدراسات الجدوى الاقتصادية ؟ _ طريقة عمل جدوى اقتصادية لمشروع

يحتاج القيام بدراسة جدوى اقتصادية للمشروع فريق من المختصين ، ومجموعة من الخبرات الفنية في مجالات عدّة كالمحاسبة و الاقتصاد و إدارة الأعمال و الإحصاء و الهندسة و القانون ، ويمكن اللجوء إلى مكاتب استشارية متخصصة في دراسة الجدوى الاقتصادية ، كما يمكنك الاستعانة بنماذج جاهزة ومعدّة مسبقاً لدراسة جدوى اقتصادية لمشاريع سابقة ، ولكن غالباًهذه النماذج تكون لمشاريع تقليدية ، بالإضافة لوجود شركات متخصصة تقوم بعمل دراسة جدوى اقتصادية للمشاريع الاستثمارية ، كشركة فيوتشر فيجن الخبيرة في مجال الاقتصاد ، والتسويق ، ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع .

طريقة عمل جدوى اقتصادية لمشروع _ دورة المشروع

دورة المشروع

تشمل دورة حياة المشروع أربع مراحل وهي :

مرحلة البدء :

في مرحلة بدء المشروع  يتم تحديد حاجة العمل ، والفرص الاستثمارية ، كما يتم تحديد المشاكل المتوقعة ، ويتم تحديد الأهداف ، و ما إذا كان المشروع ممكناً ، والإنجازات الرئيسية للمشروع ، ويتم في هذه المرحلة :

١. تحديد متطلبات المشروع .

 ٢. تحديد عمق المشروع واتساعه.

٣. تحديد المنتج المراد تقديمه من المشروع.

٤. تحديد أصحاب العمل.

٥. اجراء مقارنة بين التكاليف ، والفوائد المحتملة لمعرفة ما إذا كان المشروع يتقدم .

مرحلة التخطيط :

بعد الموافقة على فكرة المشروع ننتقل لهذه المرحلة وهي مرحلة التخطيط ، حيث يتم تقسيم المشروع الكبير الى مهام صغيرة ، وتحديد مدة زمنية لإنجاز المشروع ، واختيار الفريق اللازم للمشروع مع تحديد أهداف صغيرة ، والتأكد من امكانية انجازها وفق المدة الزمنية المحدّدة للمشروع ، ويتم في هذه المرحلة :

1. تحديد مراحل المشروع ، والمهام المطلوب تنفيذها .
2. إنشاء جدول زمني للمشروع .
3. رسم خرائط وانشاء مستندات تضم خطّة سير العمل .
4. تقدير الميزانية والتكاليف ، و مقدارالإنفاق وإنشاء خطة مالية.
5. إنشاء فريق وتحضير الموارد .
6. توقع المشاكل والمخاطر المحتملة التي يمكن أن تواجه المشروع. 

مرحلة التنفيذ :

بعد التخطيط وإنشاء الفريق والحصول على موافقة البدء  بالعمل ، يتم تحويل مرحلة التخطيط إلى مرحلة التنفيذ و العمل ، وفي هذه المرحلة تأتي مهمة ودور مدير المشروع في إدارة سير العمل بالطريق الصحيح و ضمن الجدول الزمني المحدد ، وتنظيم أعضاء الفريق ويتم في هذه المرحلة :

1. انشاء المهام وتنظيمها .
2. توزيع المهام على أعضاء فريق العمل وشرح هذه المهام وإعطاء التوجيهات اللازمة.
3. التواصل مع أعضاء فريق العمل .
4. التواصل مع العملاء والإدارة العليا .
5. مراقبة جودة العمل .
6. ادارة الميزانية ومراقبة الإنفاق .

مرحلة الإنتهاء :

يتم في هذه المرحلة تحديد نتائج المشروع وتقييم مدى نجاح المشروع ويتم في هذه المرحلة :

1. تحليل أداء المشروع وإذا كانت قد تحققت أهدافه .
2. تحليل أداء الفريق ومدى أدائهم لمهامهم  .
3. التأكد من أن جميع جوانب المشروع قد أنجزت واكتلمت .
4. إجراء تحليل نهائي للمشروع.
5. حساب الميزانية المستخدمة وغير المستخدمة .

هل تعلم كيفية إنشاء خطة تسويقية في 9 خطوات ؟

الحالات التي يحتاج فيها المشروع لدراسة جدوى اقتصادية _ طريقة اعداد دراسة جدوى

ما هي الحالات التي يحتاج فيها المشروع لدراسة الجدوى الاقتصادية ؟

يحتاج أي مشروع مهما كان صغيراً أو متوسطاً أو كبيراً وأياً كان نوعه إعلامي أو اقتصادي أو صناعي أو تجاري أو تكنولوجي أو غيره من المشاريع إلى دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع ،لأن هذه الدراسة تمثل العمود الفقري لهذا المشروع ، وهي التي تحدّد نسبة نجاح المشروع على المدى القريب و البعيد أو نسبة فشله ، وإمكانية تبديل المشروع وتغييره أو إلغائه ، ففي كل الحالات وفي كل أنواع المشاريع يجب أن يسبق البدء بالمشروع مرحلة دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع التي من خلالها وبناءً عليها سيتحدد كل مايخص المشروع من بدايته إلى نهايته ، حيث يحتاج كل مشروع معرفة كيفية عمل جدوى اقتصادية لمشروع والقيام بدراسة الجدوى الاقتصادية للتأكد من نجاح المشروع و للحصول على قرض لتمويل المشروع من مؤسسة التمويل المالية، لذلك يجب أن يتوضّح لمصادر التمويل أنّ المشروع مجدٍ و ذو أهمية كبيرة ، و أنه تتوفّر الموارد المالية المطلوبة، والمهارات والخبرة الكافية فنستنتج من ذلك أنّ كل المشاريع تحتاج الى دراسة جدوى اقتصادية شاملة قبل البدء بالمشروع وجميع القائمين بالمشروع يحتاجون لمعرفة طريقة اعداد جدوى اقتصادية لمشروع .

وفي نهاية هذا المقال وبعد أن تعرّفنا على أهمية دراسة الجدوى الاقتصادية لمشروع ، وعلى أهداف وعناصر ومعايير ومراحل  هذه الدراسة وطريقة عمل جدوى اقتصادية لمشروع، إذا أردت أن تحصل على دراسة الجدوى الاقتصادية لمشروعك تواصل مع شركة فيوتشر فيجن الخبيرة في المجالات الاقتصادية والتسويقية والتقنية والفنيّة والتنفيذية ، بكادرها المميز ليقوم فريقها الغني بالمهارة والخبرة بعمل دراسة نموذجية لمشروعك الاستثماري  لضمان نجاح هذا المشروع ، للتواصل مع شركة فيوتشر فيجن وللإطلاع على المزيد من الخدمات التي تقدمها في عالم الاقتصاد والتجارة والصناعة والتكنولوجيا والتسويق ، وتطوير مواقع التواصل الاجتماعي وتطوير المواقع الالكترونية، زوروا موقع الشركة

الأسئلة الشائعة :

في ظل التطور التكنولوجي والمنافسة الشديدة في سوق العمل أصبح إنشاء خطة تسويقية فعالة أمرًا ضروريًا لنجاح أي عمل تجاري، لذا توجب على الشركات أن تمتلك الاستراتيجيات المناسبة للترويج لمنتجاتها وخدماتها وهذا ما تحققة الخطة التسويقية، وفي السطور القادمة سوف نتناول كيفية إنشاء خطة تسويقية ناجحة تساعدك في تعزيز علامتك التجارية وتحقيق أهدافك التسويقية، ولكن لنتعرف أولًا على ما هي الخطة التسويقية؟

تعريف الخطة التسويقية

هي الإجراءات الملموسة التي تضعها الشركة أو العلامة التجارية بغرض التسويق لمنتجاتها أو خدماتها وذلك من أجل الوصول لأهداف معينة في فترة زمنية محددة، وتشمل استراتيجيات تسويق مختلفة يتم تنفيذها من خلال فرق متعددة داخل الشركة لتحقيق أهداف الشركة كزيادة المبيعات وتعزيز انتشارها في السوق أو بناء علاقات طويلة الأمد مع العملاء.

الغرض من الخطة التسويقية هو تسجيل الاستراتيجيات التسويقية بشكل منظم ومرتب؛ لكي تساعد الشركة في السير على المسار الصحيح لتحقيق أهدافها، وتشمل الخطة التسويقية الآتي:

1. تحليل الوضع الحالي للشركة في السوق.
2. تحديد الأهداف التسويقية التي تريد الشركة الوصول لها.
3. تحليل ودراسة المنافسين للشركة في السوق.
4. دراسة الجمهور ومعرفة متطلباته واحتياجاته.
5. تحديد استراتيجيات التسويق والدعاية التي سوف تتبنها الشركة.
6. تحديد الميزانية المطلوبة ومعرفة الفترة الزمنية المتوقعة لتحقيق الأهداف التسويقية للشركة.

وتعتبر الخطة التسويقية من أهم أسباب نجاح الشركات في السوق، حيث تساعد الشركات على توجيه جهودها التسويقية للمكان الصحيح واستهداف الجمهور بطريقة فعالة.

ما أهمية إعداد خطة تسويقية؟

إعداد خطة تسويقية خطوة ضرورية وهامة في نجاح نشاطك التجاري فقد أثبتت الدراسات أن المسوقين الذين يخططون لعملية التسويق هم أكثر نجاحًا من غيرهم بنسبة 335%، لذلك تتضح أهمية وجود خطة تسويقية من خلال الأسباب التالية:

1. تحديد الأهداف: وجود خطة تسويقية تساعد الشركات على تحديد أهدافها بشكل واقعي منظم، وتحديد ما ترغب في تحقيقه من خلال استراتيجيات التسويق.
2. تحديد الأدوار: وجود خطة تسويقية يساعد في تحديد دور كل قسم في الشركة في تنفيذ استراتيجية التسويق، وتسهيل عملية التواصل بين الأقسام المختلفة.
3. استهداف العملاء المحتملين: وجود خطة تسويقية فعالة تساعد في تحديد الجمهور المستهدف وفهم احتياجاته ومتطلباته، فقد أثبتت دراسة أجراها معهد التسويق الأمريكي أن 80% من العملاء يقومون بالبحث على الإنترنت قبل اتخاذ قرار الشراء، وبالتالي وجود خطة تسويقية مدروسة تساعدك على معرفة الطريقة الصحيحة للوصول للعملاء المحتملين وتسويق المنتجات والخدمات لهم بشكل فعال.
4. ميزة تنافسية: وجود خطة تسويقية منظمة ومرتبة تساعد في دراسة المنافسين وتحديد نقاط قوتهم ونقاط ضعفهم، وأيضًا ستساهم في تحديد الميزة التنافسية لشركتك مما يساعدك في الاستفادة منها لكسب المزيد من العملاء المحتملين، والحفاظ على ولاء عملائك الحاليين.
5. اتخاذ القرارت الصحيحة: الخطة التسويقية المنظمة تساعد الشركة على تحليل البيانات والمعلومات المتاحة لديها، وبالتالي زيادة القدرة على اتخاذ قرارات سليمة تتعلق بكيفية التسويق للمنتجات والخدمات، وكيفية تسعيرها، واختيار منافذ التوزيع الصحيحة.
6. زيادة المبيعات: تساعد خطة التسويق في زيادة المبيعات وزيادة الحصة السوقية للشركة فوفقًا لتقرير صادر عن شركة “Forbes” إن الشركات التي تمتلك خطط تسويقية منظمة ومحددة تلاحظ نمو أكبر في إيراداتها بنسبة تصل إلى 30% مقارنة بالشركات التي لاتمتلك خطط تسويقية..
7. قياس الأداء: تساعد خطة التسويق في وضع مؤشرات أداء تساعد في تقييم نجاح الحملات التسويقية، وقياس استجابة الجمهور المستهدف، واتخاذ التحسينات اللازمة.

بشكل عام وجود خطة تسويقية مدروسة يساهم في تحقيق الأهداف التسويقية ونجاح الشركة في السوق بشكل أسرع.

كيف تضع خطة تسويقية ناجحة؟

نجاح الحملة التسويقية يعتمد على وضع خطة تسويقية جيدة، ولمعرفة كيفية إنشاء خطة تسويقية ناجحة يجب عليك اتباع الخطوات التالية:

1- حدد هدف الخطة التسويقية

أول خطوة في عملية إنشاء خطة تسويقية ناجحة هو تحديد هدف الخطة، سواء كان الهدف زيادة المبيعات، أو زيادة التفاعل مع الجمهور، أو تعزيز علامتك التجارية وزيادة الوعي بها.

2- تحليل السوق ودراسة الجمهور المستهدف

يجب عمل بحث مستفيض عن السوق ومعرفة الاحتياجات والتحديات في السوق ومعرفة أشهر التراندات الرائجة، كما يجب دراسة الجمهور المستهدف وتحديد شخصية المشتري (Buyer Persona) من خلال معرفة خصائصها الديموغرافية، واحتياجاتها، ومتطلباتها، ونقاط ضعفها، والتحديات التي تواجهها.

3- حدد استراتيجية التسويق

من خلال بحث وتحليل السوق والجمهور المستهدف قم بتحديد استراتيجة التسويق التي ستستخدمها من أجل الوصول لجمهورك والترويج لمنتجاتك وخدماتك، ويمكن أن تشمل استراتيجيات التسويق (استراتيجة الترويج، والتسعير، وتوزيع المنتج).

4- تحديد الأنشطة والتكتيكات

بناءً على استراتيجية التسويق قم بتحديد الأنشطة والتكتيكات التي ستستخدمها لتنفيذ الاستراتيجية، وقد تشمل هذه الأنشطة إنشاء محتوى تسويقي، وإعلانات، وعروض ترويجية، وحملات إعلامية، واستخدام وسائل التواصل الاجتماعي، وإدارة علاقات العملاء، والتعاون مع المؤثرين، وما إلى ذلك.

5. تحديد ميزانية التسويق (Marketing Budget)

حدد الميزانية التي ستخصصها لتنفيذ الخطة التسويقية، قم بتحديد المبالغ المالية التي ستخصصها لكل نشاط وتأكد من أنها تتناسب مع أهدافك التسويقية.

6. وضع جدول زمني

من خلال تحديد مواعيد البدء والانتهاء لكل نشاط واضعًا في اعتبارك أي أحداث ممكنة أو مواسم مبيعات مهمة.

7. تنفيذ ومراقبة الخطة

قم بتنفيذ الخطة ورصد تقدمها بانتظام من خلال مراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) الخاصة بحملتك التسويقية، ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) هي مقاييس فردية تقوم بربط نشاطاتك التسويقية بأهدافك التسويقية، وتقوم بقياس نسبة النجاح وتسليط الضوء على الفجوات في الأداء وإبراز الفرص والتحديات، كما تساعدك في تعديل استراتيجيتك بسرعة وحسب الحاجة من أجل إجراء التحسينات اللازمة لتحقيق النتائج المرجوة.

كيفية إنشاء خطة تسويقية في 9 خطوات

إذا كنت تبدأ مشروعك وتواجه صعوبة في إنشاء خطة تسويقية، سوف نقدم لك بعض المعايير التي يمكنك الاعتماد عليها في وضع الخطة التسويقية للمشاريع الصغيرة: 

1- حلل الموقف الحالي للشركة

من خلال معرفة إجابة الأسئلة التالية:

• ما هو حجم نشاطك التجاري؟
• من هم منافسينك؟
• هل نشاطك التجاري في حالة نمو أم العكس؟
• ما هو حجم السوق حاليًا؟

بعد الإجابة على هذه الأسئلة قم بعمل التحليل الرباعي (SWOT Analysis)، وادرس نقاط القوة ونقاط الضعف الخاصة بشركتك، وحدد الفرص والتحديات التي يمكن للشركة التعامل معاها.

2- دراسة السوق المستهدف

دراسة السوق تساعد في:

• تحديد حجم السوق.
• فهم اتجاهات السوق.
• تحديد الفرص المتاحة.
• فهم احتياجات الجمهور.
• تحليل الشركات المنافسة.

دراسة السوق توفر لك كم كبير من المعلومات حول السوق المستهدفة الأمر الذي يساعدك في تحديد الفرص المناسبة لشركتك من خلال فهم تفضيلات العملاء واحتياجاتهم، وبالتالي توفير منتج مناسب يلبي هذه الاحتياجات، وتجنب المخاطر التي تحدث نتيجة العمل على منتج لا يفيد العملاء المحتملين مما ينتج عنه هدر في الأموال والوقت والجهد.

3- قم بدراسة العملاء المحتملين

تعتبر دراسة الجمهور من أهم الخطوات في إنشاء الخطة التسويقية؛ وذلك لإنك ترغب في استهداف الجمهور المهتم بنشاطك التجاري، وبالتالي معرفة الجمهور المستهدف ستساعدك في معرفة نوع المحتوى المناسب له، ومعرفة أفضل القنوات التسويقية التي يتواجد عليها من أجل استهدافه، ومن أجل فهم أفضل لجمهورك المستهدف يجب عليك جمع أكبر قدر من المعلومات عنه مثل:

• الاسم.
• السن.
• الجنس.
• المؤهل التعليمي.
• الوظيفة.
• المستوى المادي.
• الحالة الاجتماعية.
• الاهتمامات.
• الأهداف التي يريدون تحقيقها.
• التحديات التي تواجههم في حياتهم.
• الاحتياجات والمتطلبات التي يريدون تلبيتها.

ويمكنك معرفة كل هذه المعلومات من خلال:

• استطلاعات الرأي.
• خبرتك السابقة مع جمهورك المستهدف.
• مجموعات التواصل الإجتماعي.
• مواقع البحث مثل Google.
• مواقع التواصل الاجتماعي الخاصة بالمنافسين.

4- تحليل المنافسين

من أجل فهم وتحليل المنافسين بشكل جيد يجب معرفة الآتي:

• نوعية المنتجات والخدمات، ودراسة المميزات والفوائد التي يقدمها المنافس للجمهور ومقارنتها بجودة منتجاتك.
• معرفة أسعارهم ومدى تناسب السعر مع جودة المنتج أو الخدمة، وتأثير ذلك على منافسة شركتك لهم.
• نقاط قوتهم ونقاط ضعفهم.
• قنوات التواصل الخاصة بهم مثل (فيسبوك، انستغرام، تيليجرام، موقع الكتروني،…)
• نظام التسويق الخاص بهم لأن فهم طرق التسويق التي يستخدمها المنافسون تساعدك على الخروج بأفكار جديدة ومبتكرة في خطتك التسويقية.
• كيف يتواصلون مع جمهورهم؟ وما الذي يجذب الجمهور إلى المنافسين؟
• قنوات التوزيع الخاصة بهم من خلال معرفتك بأماكن تواجد منتجاتهم يمكنك اكتشاف طرق جديدة للتوزيع غير مستغلة من قبلهم.

دراسة المنافسين تساعدك على فهم المنافسة في السوق، وتحديد مكانتك وسط المنافسين، ومعرفة فرص النمو التي يمكن استغلالها من أجل نجاح نشاط التجاري.

5- تحديد أهداف التسويق

تحديد أهداف التسويق هو الأساس التي توضع عليه الخطة التسويقية، ويتم تحديد الأهداف بناءً على تحليل السوق وفهم الاحتياجات والأهداف التي ترغب الشركة في تحقيقها، ويوجد عدة أنواع من الأهداف التي يمكن وضعها في الخطة التسويقية منها على سبيل المثال:

1. زيادة الوعي بالعلامة التجارية.
2. زيادة المبيعات.
3. زيادة الحصة السوقية للشركة.
4. المحافظة على ولاء العملاء.

بعد تحديد الأهداف يتم تحديد الاستراتيجيات والتكتيكات المناسبة لتحقيق تلك الأهداف، وتخطيط الأنشطة والموارد المالية والبشرية المطلوبة لتنفيذ الخطة التسويقية.

6- وضع الاستراتيجية التسويقية المناسبة للمشروع

تتضمن استراتيجية التسويق الخطوات والأساليب المتبعة لتحقيق الأهداف التسويقية مثل:

• التسويق من خلال منصات التواصل الاجتماعي.
• التسويق من خلال البريد الإلكتروني.
• التسويق من خلال الفيديو.
• التسويق من خلال المؤثرين في المجال.
• التسويق من خلال المحتوى.

هناك بعض المعلومات التي يجب تواجدها في الاستراتيجية منها:

• معلومات مفصلة عن كل استراتيجية.
• نوع المحتوى الذي ستقوم بإنشائه (مدونة، إنفوجرافيك، فيديو، إعلانات،…).
• مواعيد نشر المحتوى.
• القنوات التي ستقوم بنشر المحتوى عليها (فيسبوك، إنستغرام، تويتر،…) في حالة التسويق من خلال المحتوى.
• الخطة الزمنية اللازمة لتنفيذ كل استراتيجية.
• تحديد الأشخاص المسؤولة عن التنفيذ.

7- تحديد الميزانية

من اجل تحديد الميزانية الخاصة بالخطة التسويقية يجب مراعاة عدة عوامل منها:

• حجم الشركة.
• توقعات العائد على الاستثمار (ROI).
• طبيعة الصناعة والسوق.

ويوجد عدة طرق لتحديد الميزانية التسويقية:

• طريقة النسبة المئوية: وتعتمد على وضع نسبة مئوية معينة من إجمالي أرباح الشركة للتسويق، مثلًا يمكن للشركة تحديد 10% من أرباح الشركة كميزانية تسويقية.
• طريقة المنافسة: يتم تحديد الميزانية بناءً على الميزانيات التسويقية للمنافسين، قد يزيد هذا المبلغ أو يقل حسب حاجة الشركة.
• طريقة الهدف والمهمة: تحدد الميزانية بناءً على الأهداف والمهام المحددة في الخطة التسويقية، على سبيل المثال قد يتم تخصيص ميزانية محددة لإطلاق منتج جديد أو دخول سوق جديد.

وفي العموم يجب الاهتمام بتوجيه الميزانية لمختلف أنواع التسويق مثل: الإعلانات، والتسويق على منصات التواصل الاجتماعي، والتسويق عبر البريد الإلكتروني، وغيرها.

8- معرفة المشاركين في الخطة وتحديد مسئولياتهم

من خلال تحديد دور الفرق المشاركة في الخطة التسويقية كفريق التسويق والمبيعات على سبيل المثال، ويجب على المساهمين في الخطة التسويقية أن يكون لديهم المهارات والخبرات المطلوبة لتحقيق الأهداف التسويقية.

9- تنفيذ الخطة وتقييم النتائج

من خلال تنفيذ جميع الأنشطة والإجراءات التي تم تحديدها في الخطة التسويقية مثل: التسويق للمنتج واستخدام أساليب التسويق المختلفة مثل: الإعلانات والمنصات، وتنظيم الفعاليات وغيرها.

ولا يقتصر نجاح الخطة التسويقية على تنفيد الأنشطة فقط، ولكن لابد من تقييم نتائجها أول بأول من أجل قياس نتائج الأنشطة والإجراءات التي تم تنفيذها، وهل قامت بتحقيق الأهداف المرجوة، وأيضًا تحديد الجوانب التي قد تحتاج إلى تحسين أو تعديل إذا لزم الأمر.

تعرف علي: كيف تنجح خطة التسويق عبر مواقع التواصل الاجتماعي  فى 2023

ما هي الاستراتيجية التسويقية؟

الاستراتيجية التسويقية هي خارطة طريق ممنهجة ومنظمة تحتوي على أهداف الشركة التسويقية وتشمل تحليل السوق والجمهور المستهدف، وتشمل أيضًا تحديد الرسالة التسويقية والقنوات والأدوات المستخدمة في التسويق، وتهدف إلي زيادة المبيعات وبناء العلاقات مع الجمهور.

تتسم الاستراتيجية التسويقية بالمرونة وقابلتيها للتعديل وفقًا للمتغيرات التي قد تحدث في السوق، أو التغيرات الاقتصادية والتكنولوجية والاجتماعية، ويجب أن تحتوي الاستراتيجية التسويقية على:

• رؤية ورسالة الشركة.
• تحليل للوضع الحالي للشركة.
• تحليل منتجاتك أو خدماتك.
• تحديد نقاط القوة والضعف.
• تحليل المحتوى.
• تحليل المنافسين.
• تحليل شخصية العميل.
• تحديد المشكلات والحلول التسويقية التي سيتم العمل بها.

أهمية الاستراتيجية التسويقية

• تساعدك على توفير المال والجهد لأن الاستراتيجية التسويقية تقوم على خطوات مدروسة، وبالتالي تساعدك على معرفة الوسائل والطرق التي تمكنك من الوصول لأهدافك التسويقية بأقل التكاليف وأقل مجهود.
• فهم احتياجات ومتطلبات العميل من خلال دراسة السوق دراسة شاملة، وبالتالي توفير منتجات تلبي هذه الاحتياجات مما يساهم في زيادة المبيعات.
• تساعدك على اتخاذ القرارات الصحيحة وذلك من خلال تحليل البيانات والمعلومات التي لديك، وبالتالي يمكنك التعديل على الاستراتيجية بما يتناسب مع المتغيرات التي تحدث.
• تساعدك في الوصول إلى عملائك المحتملين من خلال دراسة الجمهور، ومعرفة القنوات التي يمكنك الوصول إليه من خلالها.

ومن أجل الوصول لأهدافك التسويقية يجب عليك معرفة أهم الأدوات والقنوات التسويقية التي يمكنك استخدامها في استراتيجيتك التسويقية ومنها على سبيل المثال:

• منصات التواصل الاجتماعي: كالفيسبوك، وتوتير، ولينكدان حيث تساعدك على الوصول إلى أكبر عدد من العملاء المحتملين.
• التسويق من خلال المحتوى: فالمحتوى الجذاب يساهم في إقناع عملائك المحتملين بمنتجاتك أو خدماتك، وبالتالي زيادة الأرباح.
• تحسين محركات البحث (SEO): من اجل تحسين موقعك ليتصدر في محركات البحث، وبالتالي زيادة معدل ظهوره أمام العملاء المحتملين.
• الإعلانات الممولة: سواء كانت على محركات البحث مثل Google، أو منصات التواصل الاجتماعي.
• البريد الإلكتروني: حيث يمكن استخدامه من أجل إرسال رسائل تسويقية تستهدف العملاء المحتملين.
• الموقع الإلكتروني أو المدونة: من خلال نشر محتوى قيم ومفيد يساهم في جذب العملاء، وزيادة ثقتهم في علامتك التجارية.
• العروض والخصومات: التي يمكن استخدامها لجذب عملاء جدد وزيادة المبيعات.
• التسويق بالعمولة (Affiliate Marketing): حيث يمكن للمسوقين أن يروجوا لمنتجاتك وخدماتك مقابل عمولة يتلقاها على كل عملية تسويق ناجحة.

تعرف علي: أفضل خطة عمل مشروع موقع الكتروني

أفضل شركة لإنشاء الخطة التسويقية

إذا كنت تبحث عن شركة تقدم لك خدمات إنشاء الخطة التسويقية إذا شركة فيوتشر فيجن هي اختيارك الأمثل، وذلك لأننا نؤمن أن النجاح يبدأ بخطوات صغيرة ومن خلال استراتيجية واضحة. لذا، سنقوم بمساعدتك في إنجاح عملك من خلال الخدمات التالية:

• خدمة عمل دراسة الجدوى الاقتصادية: من خلال تحليل سوقك المستهدف ودراسة منافسيك لتقييم فرص نجاح عملك، وتحديد الاستراتيجيات الأكثر فاعلية وإعداد الخطط التسويقية وبناء نماذج العمل.
• خدمة إنشاء خطة تسويقية متكاملة: بناءً على البيانات والمعلومات التي حصلنا عليها، وفهم احتياجات ومتطلبات العميل، وبالتالي إعداد خطة تسويقية مخصصة لك تشمل استراتيجيات التسويق الإلكتروني المناسبة لعملك، وتحديد القنوات التسويقية المناسبة للترويج لخدماتك ومنتجاتك؛ من أجل زيادة الوعي بعلامتك التجارية وتحقيق أهدافك التسويقية بكفاءة.
• خدمة بناء نموذج العمل عن طريق تقديم النصائح والاستشارات حول تحديد الجمهور المستهدف، وتصميم العروض والتسعير، وبناء الشراكات الاستراتيجية من أجل بناء نموذج فعال يضمن للعملاء تحقيق الأرباح المطلوبة.

كل هذا من خلال فريق عمل من المسوقين المحترفين الذين يتعاونون معك لتحقيق نتائج مبهرة تميزك عن المنافسين وباستخدام أحدث الأدوات والتقنيات في مجال التسويق الإلكتروني.

وختامًا تحدثنا في هذا المقال عن الخطة التسويقية وأهميتها للمشاريع التجارية وكيفية إنشاء خطة تسويقية، وعلى الرغم من أن إنشاء خطة تسويقية ناجحة ليست مهمة سهلة ولكنها أيضًا ليست مستحيلة، لذا إذا كنت ترغب في نجاح مشروعك وزيادة مبيعاتك يجب عليك الاهتمام بإنشاء خطة تسويقية مدروسة ومنظمة قائمة على تحليل السوق وفهم احتياجات العملاء المحتملين من خلال فريق عمل محترف، وهذا مانقدمه لك في شركة فيوتشر فيجن لذا لا تتردد في طلب خدماتنا.

الأسئلة الشائعة

 يتجه الكثير من المستثمرين لفكرة عمل مشروعهم الخاص ، ويبقى لديهم التساؤل هل سيكون هذا المشروع ناجحاً ، وماسيلزم هذا المشروع للتنفيذ على أرض الواقع ، وهنا يمكننا القول أنه لبداية عمل أي مشروع أو شركة ، وليبدأ أي مستثمر بطرح فكرة مشروعه أو منتجه الخاص يجب عليه أن يتبع دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع بما فيها من دراسة للجدوى التسويقية والفنية ، والجدوى الاقتصادية هي مجموعة من الدراسات التي يقوم بها فريق عمل متخصص ، يقوم بتحليل الفكرة الاستثمارية بطريقة متميزة لتحقيق الأرباح ، و سنتعرف في هذا المقال على كيفية دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع ، وأهميتها ومعايير تقييم دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع.

معايير تقييم دراسة الجدوى الاقتصادية

دليلك الشامل لإعداد دراسة الجدوى الاقتصادية الفعالة 2023

سنترك بين يديك دليل شامل لإعداد دراسة شاملة للجدوى الاقتصادية  ، و سنتعرف على معنى دراسة الجدوى الاقتصادية و أهم معايير تقييم دراسة الجدوى الاقتصادية من كل الجوانب التي تسعى لتطوير المشروع وتقديم استثمار ناجح .

بداية سنتعرف على معنى دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع إذا أردت أن تفتح أي مشروع خاص بك فلا شك أن الخطوة الأولى التي يجب أن تقوم بها هي إعداد ما يسمى بدراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع، وتعني دراسة وامكانية تقييم المشروع إذا كان جيداً ونافعا وقابلا للتنفيذ ، وهذه الدراسة هي المرحلة الأولى لتصميم المشروع حيث يتم من خلالها الكشف عن نقاط القوة والضعف لأي مشروع، كما تقوم بتحديد الفرص والتهديدات الموجودة على أرض الواقع في البيئة المحيطة بالمشروع . وتكمن أهمية دراسة الجدوى الاقتصادي للمشروع في أنها توضح متطلبات المشروع ونقاط القوة والضعف كما أنها تساعد على زيادة فرص نجاح المشروع ورفع الوعي لاتخاذ قرارات سليمة ، وتزيد من تعزيز وتقوية وتركيز فريق العمل ، وتمنحك صورة واضحة حول ميزانيتك .

ومن أهداف دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع تحديد النواتج الجيدة والسيئة المحتملة من الفكرة قبل استثمار مبلغ مالي فيها ، واعتماد الأساليب المتطورة في التسويق ، وتخصيص أنواع التقنيات المستخدمة في المشروعات، ومعرفة الآثار الاقتصادية المترتبة على المقترحات ، ودراسة المفاهيم الخاطئة وتعميقها في جميع النواحي الخاصة بالمشروع ومعرفة وتحديد الفرص البديلة المُتاحة للاستثمار ، و ابتكار أساليب وأنماط فعّالة لتقييم المشروعات ، أمّا بالنسبة لكيفية إعداد الجدوى الاقتصادية للمشروع فذلك من خلال  القيام بالتحليل المبدئي وإنشاء مخطط نطاق المشروع وإنشاء بحث حول السوق وحساب تكلفة المشروع المالية والقيام بمراجعة الدراسة وتقديم نتائجها للشركاء في المشروع .

معايير تقييم دراسة الجدوى الاقتصادية

أهمية دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع

من المهم جداً قبل البدء بتنفيذ أي مشروع أن نقوم بعمل دراسة شاملة للجدوى الاقتصادية لهذا المشروع ، وذلك لما في هذه الدراسة من أهمية كبيرة في تقييم المشروع،  وتوقع مدى نجاحه أو فشله . إنّ لدراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع أهمية كبيرة تكمن في معرفة وتحديد الموارد التي يحتاجها المشروع ، كما تكمن هذه الأهمية في معرفة وحساب التكاليف المادية التي يحتاجها المشروع ومدى نجاح المشروع على المدى البعيد ، والمردود المادي الذي ينتج عن هذا المشروع على مدى عدة سنوات .

كما أن دراسة الجدوى الاقتصادية لمشروعك القادم سوف تحقق لك معرفة شاملة بكامل المستلزمات التي يحتاجها المشروع والأهمية الكبرى في هذه الدراسة للجدوى الاقتصادية لمشروعك تتلخص في معرفة وعمل دراسة دقيقة للمنتجات المنافسة لمنتجك ومدى قدرة مشروعك في أن يتفوق على هذه المنتجات المنافسة له . و سنتعرف بشكل مفصل على أهمية دراسة الجدوى الاقتصادية لمشروعك :  

• تساعد دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع الشخص الذي يقوم بهذه الدراسة على اتخاذ القرارات السليمة و الصحيحة و المناسبة للمشروع ، بحيث تتلخص هذه الدراسة و تضعك أمام القرار الصحيح باستمرارك في إنشاء مشروعك ، ومدى نجاحه أو في توقفك عن البدء في هذا المشروع تلخص لك هذه الدراسة العواقب التي ستقف في طريقك ، وكيفية وضع الحلول المناسبة لها إن أمكن ، بالإضافة إلى الايجابيات المتوقعة لهذا المشروع.
• تساعد دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع في تحديد امكانية السوق على شراء هذا المنتج الذي تريد طرحه في السوق ، وهل يوجد في الأصل سوق لهذا المنتج أم ستنشأ السوق منذ البداية ،وتحديد المنافسين لك في السوق وتحديد نقاط القوة والضعف وتحديد النقاط التي يجب عليك التركيز عليها لتحسين منتجك بحيث يصبح أكثر طلباً في السوق ويتغلب على المنافسين .
• تساعد دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع على تحديد الدراسة المالية للمشروع وتحديد التقديرات المالية للمشروع ،ويتضمن ذلك تعريف المستثمر بتكلفة إنشاء المشروع ، وتكلفة المعدات اللازمة والآليات المستخدمة، بالإضافة لتحديد تكلفة المواد الخام وأجور العمال والضرائب ، وتحديد ودراسة الفترة الزمنية اللازمة لكي يستعيد المستثمر رأس المال وقيمة المرابح التقريبية المتوقعة على مدى عدة سنوات .

وهكذا يمكننا تلخيص و تصنيف أهمية دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع في عدة مجالات منها :

1-  أهمية دراسة الجدوى الاقتصادية بالنسبة للمستثمر : 

• تعد دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع بمثابة دليل للمستخدم يتمكن من العودة إليه متى يريد وفي أي مرحلة من مراحل تنفيذ المشروع .
• تبين دراسة الجدوى الاقتصادية الفرص الاستثمارية المتاحة أمام المستثمر بحيث يمكنه الاختيار بين الفرص الموجودة.

2- أهمية دراسة الجدوى الاقتصادية بالنسبة للمشروع :

• اتخاذ القرارات اللازمة لإنشاء المشروع.
• تحديد مصادر تمويل المشروع.
• قدرة المشروع على تحقيق أهدافه.

3- أهمية دراسة الجدوى الاقتصادية بالنسبة للمجتمع : 

• تأمين حاجات المجتمع ومتطلباته المتزايدة، وذلك بتحديد المشاريع المطلوبة واللازمة.
• تجنب هدر الأموال في المشاريع الغير ناجحة ، وذلك من خلال دراسة مدى نجاح المشروع ، فيزيد ذلك نسبة الأمان للأموال المستثمرة .

‏ معايير تقييم دراسة الجدوى الاقتصادية

المكونات الرئيسية  لدراسة الجدوى الاقتصادية 

 سنتعرف على أهم مكونات دراسة الجدوى الاقتصادية ، والتي لها دور كبير في اتخاذ القرار الاستثماري المناسب لك ، والتي تساعدك على تحقيق أهدافك ، وتحديد الأفضل لك .

1- الجدوى التسويقية

وتتضمن وصف سوق السلعة التي سينتجها المشروع ، ودراسة الطلب على هذه السلعة ، وتسعير السلع التي سينتجها المشروع ويتضمن ذلك وضع خطّة تسويقية .

2- الجدوى الفنية 

وتعد من أهم مكونات الجدوى الاقتصادية لأي مشروع وهي تعتمد على نتائج دراسات الجدوى التسويقية ،وتتضمن تحديد حجم المشروع ، وطريقة الإنتاج ،وتحديد الآلات والمعدات الفنية والتخطيط الداخلي للمشروع ، وتحديد كميات عوامل الإنتاج المطلوبة ، وتحديد العمالة المطلوبة ، وأفراد الإدارة و تحديد مسائل النقل ، وتحديد موقع المشروع ،وتحديد تكاليف تأسيس المشروع، وتحديد إنشاء المشروع.

3- الجدوى المالية  

وهي تعتمد على دراسة الجدوى التسويقية والفنية للمشروع ، والتي يتبين منها تكاليف كل مشروع ، والعائد الذي ينتج عنه ، وتقسم التكاليف الى تكاليف استثمارية وتكاليف جارية .

معايير تقييم دراسة الجدوى الاقتصادية

كيفية إعداد دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع 

هناك عدة مراحل لإعداد دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع وهي:

المرحلة الأولى تحديد أهداف المشروع   

وتشمل تحديد الأهداف اللازمة التي يبنى عليها المشروع ، فيتم تسجيل هذه الأهداف ثم تتم دراسة أهداف المشروع على أرض الواقع ، ومدى إمكانية هذا المشروع من تحقيق أهدافه المرجوة.

المرحلة الثانية الدراسة التسويقية

وتشمل دراسة السوق وهذه الخطوة مهمة جداً لمعرفة مدى حاجة السوق لهذا المنتج الذي يقدمه ومدى الطلب على منتجات المشروع ، والقدرة الشرائية للناس ويتعرف على المنافسين ونقاط القوة والضعف لديهم ، ويقارن منتجه بمنتجاتهم ، كما تشمل الدراسة التسويقية للمشروع تحديد الحملات الاعلانية ونمط الأسعار وتحديد الفرص التسويقية .

المرحلة الثالثة الدراسة الفنية والتنفيذية للمشروع

وتتضمن الدراسة الهندسية للمشروع ، وتتضمن تحديد أماكن العمل والأدوات التي يحتاجها وتشمل كل ما يحتاجه المشروع من الآليات والمعدات والخامات والمستلزمات والطاقة والأثاث ووسائل النقل، واحتياجات المشروع من العمال والمشرفين والاداريين .

المرحلة الرابعة الدراسة المالية للمشروع

حيث يتم في هذه الدراسة إعداد القوائم المالية للمشروع ، و حساب التكلفة المالية اللازمة لإنشاء المشروع ،  ويتم حساب الضرائب وأجور العمال وتكلفة الأدوات والآلات وأجور النقل والمواصلات والمواد الخام ، كما يتضمن تقدير التكاليف الاستثمارية للمشروع و تقدير تكاليف التشغيل و دراسة العملية الإنتاجية ودراسة المصادر التمويلية للمشروع ، ومعرفة الجهات التي ستقوم بتمويله من بنوك أو قروض أو أشخاص ومعرفة مدى الانتاجية والمردود الذي سيتم الحصول عليه والفترة الزمنية اللازمة لاستعادة رأس المال .

معايير تقييم دراسة الجدوى الاقتصادية

خطوات عمل دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع

يوجد عدة خطوات لعمل دراسة الجدوى الاقتصادية لمشروعك وسنتعرف على هذه الخطوات :

1. تحديد السلعة أو المنتج الذي سيتم تقديمه من المشروع وذلك من خلال دراسة أهداف المشروع يتم تحديد المنتج بدقة .
2. دراسة احتياجات وطلب الزبائن والناس في السوق لمعرفة اذا كان المنتج مطلوب في السوق وسيتم استهلاكه وشرائه من قبل الناس .
3. تحديد طريقة  عمل المشروع  واتخاذ القرارات السليمة وتحديد الخطط التي يجب الالتزام بها بشكل كامل .
4. تحديد الكمية التي سيتم إنتاجها من المشروع  و كمية المبيعات وبالتالي تحديد الوارد المالي من المشروع والربح العائد .
5. اتخاذ القرار بمدى نجاح المشروع أو فشله وبالتالي اتخاذ القرار بالبدء بالمشروع وإكماله .

معايير تقييم دراسة الجدوى الاقتصادية

أهم معايير تقييم دراسة الجدوى الاقتصادية الناجحة لمشروعك

هناك عدة معايير يمكن اتباعها لتقييم دراسة الجدوى الاقتصادية الناجحة منها :

• الإلمام بكافة جوانب المشروع: من معايير تقييم دراسة الجدوى الاقتصادية الناجحة هو أن تلم بالجوانب المالية والفنية والتنفيذية والتسويقية وجميع الجوانب الأخرى للمشروع .
• تحليلات دقيقة: من معايير تقييم دراسة الجدوى الاقتصادية الناجحة هو معرفة أهمية التحليلات الإحصائية وكذلك التحليلات المالية التي لها دورًا كبيرًا في إتخاذ القرار الاستثماري المناسب .
• دراسة ميدانية:  من معايير تقييم دراسة الجدوى الاقتصادية الناجحة هو الدراسة الميدانية حيث تقدم تحليلات مختلفة على أرض الواقع وتكون على صلة كبيرة بما يحدث على أرض الواقع 
• اختيار الوقت :من معايير تقييم دراسة الجدوى الاقتصادية الناجحة هو تحديد الوقت المناسب لتنفيذ المشروع لما في ذاك من أهمية كبيرة في نجاح المشروع وتطوره.
• النظرة الشاملة لتقييم المشروعات : وخاصة المفاهيم والأساليب والمعايير والأدوات .
• الربط بين توجيهات وطموحات المؤسسات خاصة وبين توجيهات المؤسسات العامة: والتمييز بين مفهوم الربحية الخاصة ومفهوم الربحية العامة.
• توفير المعلومات والبيانات الأساسية للقائمين على إعداد دراسات الجدوى وتقييم المشروعات بما يسهل عليهم القيام  بمهماتهم بشكل كامل .

ما هي القيمة العائدة على المستثمرين من إجراء دراسة الجدوى الاقتصادية لمشروعك

تتلخص فائدة إجراء دراسة الجدوى الاقتصادية لمشروعك  و دراسة معايير تقييم دراسة الجدوى الاقتصادية لهذا المشروع في :

1. تقييم المخاطر : أهم ما تقدمه دراسة الجدوى الاقتصادية لمشروعك هو أنها تضع أمامك جميع المخاطر التي يمكن أن تواجهك في أثناء تنفيذ المشروع وتوضيحها لك ، وتضع لك هذه الدراسة  أهم الحلول الممكنة لهذه المخاطر أو كيفية تجنبها و بحيث يمكن تجاوزها .
2. أداء الفكرة الاستثمارية :حيث يتم تقييم المشروع الاستثماري بما يعكس أهداف المستثمر.
3. الخطة التسويقية : من الضروري أن يكون لديك حصة تسويقية لضمان استمرارية المشروع ، وذلك من خلال دراسة الجدوى التسويقية .
4. تحديد التكاليف : تساعد دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع في تحديد ميزانية المشروع ، وتحديد التكاليف الاستثمارية اللازمة للقيام بالمشروع وتحديد الميزانية المالية العائدة عليك من تنفيذ هذا المشروع . 
5. الحصول على تمويل : من أهم الجوانب الايجابية والقيمة العائدة على المستثمرين من اجراء دراسة جدوى اقتصادية للمشروع هو تحديد المصادر الممولة للمشروع ، والمصادر الداعمة له والتي يمكنها أن تساهم في تنفيذ المشروع الاستثماري بالشكل المناسب .

تقييم المشروع بناء على طبيعته:

يتم تقييم المشروع بناء على طبيعته  اذاكان مشروعا عاماً أو مشروعاً خاصاً ، فالمشروع الخاص الذي يعود لشركة خاصة أو ملكية خاصة لفرد  يتم تقييمه بناء على صافي الأرباح والعوائد المالية التي تعود على مالك  المشروع وهذا ما نسميه بالجدوى المالية للمشروع ، أما بالنسبة للمشاريع العامة فيتم ، والتي تعكس عائدات المشاريع بالنسبة للمحتمع ككل ،  تحليل الجدوى الاقتصادية لها وفق المعايير الاقتصادية ، كما هو الحال مع مؤشر القيمة المضافة ( الأرباح والأجور ) ، أو مؤشر زيادة الصادرات ، أو خفض الواردات أو خلق فرص العمل أو غيرها من المؤشرات الاقتصادية العامة .

نموذج دراسة جدوى اقتصادية  pdf

يحتاج المستثمر لأي مشروع كان ، إلى الاطلاع على نموذج معد مسبقاً لدراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع ، وتقدم لك شركة فيوتشر فيجن نموذج لدراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع ،لا تتردد في التسجيل على موقعنا ليصلك كل جديد وشاركنا رأيك واستفساراتك في دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع .

معايير تقييم دراسة الجدوى الاقتصادية

من الصعوبات التي تواجه عدم دراسة الجدوى

هناك عدة صعوبات سوف تواجهك إذا لم تقم بدراسة شاملة ودقيقة للجدوى الاقتصادية لمشروعك ومن هذه الصعوبات :

• صعوبة الحصول على البيانات والمعلومات الكافية  من مصادر موثوقة.
• عندما تكون فكرة المشروع  جديدة وغير مطروحة في السوق من قبل ولم يتم تنفيذها سابقاً من خلال مشاريع أخرى، يصعب الحصول على المعلومات اللازمة لتنفيذ المشروع.
• عندما يكون المشروع كبيراً والمتغيرات غير قابلة للقياس الكمي المباشر، من الممكن أن تواجه بعض الصعوبات في تقدير المتغيرات الضرورية في المشروع . 
• يصعب أحيانا تحديد الوقت الأنسب للبدء بتنفيذ المشروع إذا كانت البيئة المحيطة غير مستقرة ، سواء من الناحية السياسية أو الاقتصادية . 

معايير تقييم دراسة الجدوى الاقتصادية

لماذا تختار شركة فيوتشر فيجن لعمل دراسة الجدوى الاقتصادية لمشروعك 

إن شركة فيوتشر فيجن من أهم الشركات التي تسعى دائما لتطوير نفسها ومواكبة عالم التطور، وهي شركة لديها الخبرة الكافية فهي تملك خبرة عشرات السنين في مجال دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الاستثمارية ،  لذلك ولتضمن نجاح مشروعك  ننصحك باختيار شركة فيوتشر فيجن لعمل دراسة دقيقة ومتكاملة ، دراسة جدوى اقتصادية ناجحة لمشروع ناجح يعود عليك بالمرابح المضمونة .

وهكذا بعد أن وضحنا لك دراسة شاملة عن معايير تقييم دراسة الجدوى الاقتصادية لمشروعك ، وأهمية هذه الدراسة بالاضافة لخطوات إعداد هذه الدراسة ، فإننا ننصحك باختيار شركة فيوتشر فيجن الخبيرة بعمل دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع بالإضافة الى العديد من الخدمات التي تقدمها الشركة كخدمات دراسة الجدوى التسويقية للمشاريع بالإضافة إلى خدمات وضع الخطط التسويقية الناجحة  ، وغيرها من خدمات التسويق الالكتروني ومشاريع عمل مواقع الكترونية ، وتطوير مواقع التواصل الاجتماعي ، إنّ شركة فيوتشر فيجن تقدم لك خدمات عديدة في عالم التسويق والاقتصاد ، بالإضافة لخدمات المواقع الالكترونية ، ولتتعرف على المزيد من الخدمات التي تقدمها شركة فيوتشر فيجن زوروا موقع الشركة .

الأسئلة الشائعة